合心、合力、合拍的“好搭档”

近日,从龙口市人武部传出好消息:前不久,该人武部代表烟台警备区参加军区组织的基层人武部全面建设达标考核,取得了总分名列前茅的好成绩,这是上级对该人武部全面建设情况的一个充分肯定。人武部党委也先后被省军区表彰为"先进团级党委"、"先进人武部"。班子行不行,就看"前两名"。人武部部长李风彬和政委孙宝新在各级领导和官兵心目中是团结协作的"好搭档"。2006年10月,李部长来人武部上任,原部长孙宝新改任政委。面对人武部建设多     

克服“三种倾向”抓好人武部党委班子团结

一个党委班子有无向心力、凝聚力和战斗力关键在于团结。从人武部现状看,应该说团结协作的班子是绝大多数,但在一些单位仍长期存在班子不团结、不协调的问题,严重影响了人武部建设。为此,要针对人武部实际,克服“三种倾向”,着力“三个提高”,切实抓好党委班子的团结。     

兴武强兵“三 把火”—记重庆铜梁县县委书记、人武部党委第一书记魏寿明

重庆市铜梁县委书记魏寿明以强烈的责任感和使命意识,忠实地履行县人武部党委第一书记的职责。他上任后烧了"三把火","烧"出了"龙之乡"民兵的素质,展示出了"龙之乡"人民的形象。新营区还是"半截子"工程,地方领导变更,这让县人武部干部职工很担心,可新任县委魏书记烧的"第一把火"让大家心里踏实了——当好人武部建设"加油人""营院建设刚搞了一半,地方就‘走马换将’;如果新来的县委书记不重视武装工作,人武部下一步建设的问题,麻烦就大了。、"县人武部的十部职工得知要换县委书记的消息后,无不担心。2006年5月,魏寿明走马上任,担起了铜梁县委书记、县人武部党委笫一书记的重任。上任伊始,县人武部有一大堆难题等着他解决;新建的人武部营区还没有硬     

一样的事业 共同的追求——记重庆市武隆县人武部部长刘培基、政委彭静

重庆武隆县人武部党委班子调整一年多来,军政一把手心相印、意相合,把一个先前落后受批评的人武部变成了现在人气旺、干劲足、事业兴的“强班子”。 去年4月,重庆警备区党委对武隆县人武部党委班子进行了调整,警备区后勤部供应处副处长彭静同志走马上任武隆县人武部政委。他机关工作经验丰富、创新意识强。部长刘培基同志从1989年任武隆县人武部部长已10多年,有着丰富的基层工作经验和艰苦创业的精神,可以说是一对优势互补、强强联合的黄金搭档。新班子调整伊始,两位主官进行     

抓好“龙头”工程 促进全面建设——四川宜宾市翠屏区人武部加强党委班子建设纪实

宜宾市翠屏区人武部努力加强党委班子的自身建设,在讲学习抓素质、讲政治抓方向、讲正气抓形象上下功夫,着力提高了党委班子谋划全面建设的能力。他们首先从思想上打牢班子建设的基础。部党委把理论学习作为加强党委班子自身建设的一项主要内容长抓不懈,积极探索新     

抓好主官队伍 建强有为班子

人武部驻地城市化、工作地方化、交往社会化的特点,给党委班子建设提出了新要求、新挑战。作为人武部党委正副书记的军政主官,他们的作用如何,对党委班子建设有着至关重要的作用,因此,抓好人武部主官队伍建设,就抓住了加强     

贯彻“三个代表”要求增强人武部党委的创造力凝聚力战斗力

加强人武部党委建设,是推动民兵预备役建设和人武部自身建设发展的组织保证。从当前国防后备力量建设实际看,加强人武部党委建设,尤其要在贯彻“三个代表”要求,增强党委的创造力、凝聚力、战斗力上下功夫。 一、贯彻“三个代表”要求,在增强党委班子的创造力上求突破 从当前人武部党委班子建设实际看,贯彻“三个代表”要求,增强人武部党委的创造力,应着力做好以下几方面的工作。 一要用先进文化武装党委一班人的头脑。在学习基本理论上,党委成员要切实解决学而不深、学而不思、学而不行的问题,     

重树“两个形象”切实加强县、市人武部作风纪律建设

去年以来,云南大理军分区先后派出4个工作组,到全区12县、市人武部,对人武部党委班子建设情况和149名人武干部进行了全面考察。针对人武部移交地方后存在地方化倾向突出,军人和军事机关意识淡化的问题,在全区人     

蓟运河畔绘美景——天津市宁河县县长、国动委主任李树起关心国防建设记事

3月15日,天津市宁河县县长、国动委主任李树起带领县"五大班子"主要领导,又一次来到人武部新办公楼和训练基地建设工地,现场督察新办公楼建设情况,现场研究后期装修和设备配套方案。这是人武部新办公楼筹建以来,李县长第八次现场办公。     

“秀才”和“兵”的故事

河南省鹤壁市郊区人武部部长卢起祥、政委马桃林,一个是从作战部队基层摔打出来的军事干部,性格耿直,立说立行,人武部干部、职工说他很像一个“兵”;一个是在军分区政治部工作10多年的政工干部,书法、材料、电脑,样样得心应手,人武部干部、职工说他是省军区系统有名的“秀才”。自从去年年初俩人搭班子以来,人武部干部、职工又说俩人心往一处想,劲往一处使,工作上互相补台、互相支持。河南省军区首长到这个人武部考核班子后,称赞他俩     

为人武部新班子把脉

去年,我省106个县(市)、区人武部班子成员都或多或少有所变动,其中变动超半数的人武部就有72个,占总数的67.9％。最近,我们就省军区、军分区如何借人武部班子普遍调整之机,加强对人武部新班子工作指导作了一些调查研究,感到有以下几个问题需要很好地把握。 新班子工作有所起色,但班子成员个人追求再“进步”的动力不足,必须教育他们牢固树立重事业、讲奉献的思想,防止和克服“守摊子、熬年头”的倾向     

当好“三员”创先进

去年以来,在争创“先进团级党委”工作中,山东省聊城市东昌府区人武部提出,人武部班子不仅要当“军事专家型班子”,而且要成为“理论专家型班子”。为此,东昌府区人武部提出了领导班子成员要当好“三员”的要求。     

全面建设要坚持“五到位”

人武部作为基层一线指挥部,在全面建设中更应联系实际,针对特点,坚持抓好五个方面的工作: 一、思想政治建设摆首位。强化“首位”意识,抓好“首位”工作,才能保证坚定正确的政治方向,为“打得赢”提供动力,为“不变质”提供保障。 二、人武部党委班子建设是关键。“班子”就是旗帜,“班子”就是形象。只要有了“坚强的领导核心”,就能领导和推动人武部建设不断地向前发     

“新官”上任先“拾柴”

常言道:“新官上任三把火”,可陈志诚部长上任先“拾柴”。他说:“众人拾柴火焰高。”今年2月,陈志诚由省军区教导大队副大队长调任山东省陵县人武部部长,职务变了,地位变了,但他和群众联系的心没变。陈部长上任后,不是先烧“三把火”,而是深入基层摸实底,他用十几天的     

团结·勤政·务实——记河北涿鹿县人武部党委“一班人”

地处华夏民族发祥地、黄帝战蚩尤古战场的河北省涿鹿县人武部,红红绿绿、大大小小锦旗和奖匾挂满了墙。几年来,人武部党委一班人紧紧围绕“团结、勤政、务实”开展工作,使机关正规化建设和民兵预备役工作一年上一个新台阶。 团结 “一个班子看两头,两位主官关系是关键。”县委常委、人武部政委康占有如是说。康占有是1992年底从涿鹿县委组织部副部长调任县人武部政委的。他认为,一个班子团结的好     

用科学发展观指导人武部党委班子建设

树立和落实科学发展观是加强人武部党委班子建设的一个新课题,必须突出人武部班子成员这个主体,着眼人武部工作的特点规律,树立科学的育人、管人和用人观念,把人武部党委班子建设坚强。人武部班子成员能力素质参差不齐,必须树立科学的培养观念,切实增强发展后劲。在培养内容上,贯彻缺什么补什么的原     

新官要善理“旧事”

干部转业、班子调整是部队经常性的工作。许多班子调整后,一些朝气蓬勃的新任领导往往不愿接手完成前任的某些工作,以为拘泥于此就难反映出自己的创新能力和水平。于是急烧“三把火”,追求“新思路”,使一些原本开展不错的工作渐渐“缺乳断水”,半途而废。其实,新官上任要善理“旧事”,理好“旧事”很有必要。首先,有利于工作连续     

心系国防铸“长城”——昆明市西山区委、区政府领导抓好武装工作纪事

武装工作无小事 云南昆明市西山区党政领导心系国防事业,坚持党管武装,把人武部建设列入重要议事日程,每逢征兵、整组、民兵训练等重大活动,区委主要领导都带领区五大班子的领导到区人武部现场办公,帮助解决实际困难。区委张建伟书记上任的第二天,就和区长张辉等领导深入到团结乡看望慰问民兵应急分队。一次,区人武部组织地税局民兵训练,有人认为这是小事,张书记没     

对人武部党委“班子”建设的几点思考

县(市、区)人武部具有机关和基层的双重职能,班子成员占干部总数的一半,这就从根本上反映一个问题:人武部建设的关键在干部,干部的关键在“班子”、“班子”的关键在主官。就我们单位情况和班子成员的共同体会,要使“一班人”凝聚起来,我们认为需要抓住“五个关键”: 一是要抓住理论学习这个关键。党员干部特别     

夸“班长”

山东省邹平县人 武部党委第一书记、 县委书记姜银浩,被 人武部“一班人”称 为班长。 人武部建制转换一年多来,姜银浩以在职尽责,善抓班子的实际行动,赢得了党委“一班人”和上级军事机关的广泛赞誉。9月上旬,记者来到邹平县人武部采访时,“一班人”争夸“班长”。记者如实记下了他们发自肺腑的赞语。