加强军人保障卡管理“四要”

加强军人保障卡财务业务应用管理,是当前军队财务管理改革的重要内容。应针对保障卡应用中存在的问题,采取有效措施,努力构建“依卡管理、凭卡供应”的军人保障卡管理新机制,有效推进军队财务精细化管理科学发展。     

学院工程建设费管理浅探

军队工程建设财务管理在落实项目管理和资金集中支付的过程中,如何实现与预算会计的融合并体现自身的特点是一个值得研究的问题。本文通过对学院工程建设费管理现状的分析与评价,提出了加强工程建设费管理对策:履行报批手续、严格执行预算、整合财务软件系统、规范审批程序。     

关于加强装备采购经费宏观管理的思考

文章针对目前我军装备采购经费管理在宏观层次上存在的问题,提出了一些对策与措施,即加强宏观调控力度,搞好经费资源分配;成立“装备采购审查委员会”,完善财务审计监督制度;成立“费用分析中心”,改进对经费的分析估算;建立统一的经费支付中心,完善经费支付制度。     

软件总线：体系结构分析与设计

软件总线为复杂软件系统的构件组织和管理提供了平台.为规范软件总线体系结构开发,建立了软件总线结构模型,并对其通讯、构件管理、任务调度、接口控制等功能实现进行了研究,提出了软件总线框架结构及其基于软件总线的软件系统开发流程和方法.     

支队财务规范化管理必须做到“三个突出”

如何搞好支队一级财务工作规范化管理,对于武警部队财务宏观决策贯彻落实和财务正规化建设,提高“皇粮”的保障力度,完成以执勤和“处突”为中心的各项任务,都具有十分重要的意义。从当前基层财务管理的现状看,制度不完善,开支缺计划,花钱不重效益,管理不到位等问题还不同程度地存在着。要切实解决好这些问题,实现支队财务管理规范化,笔者以为,必须做到“三个突出”。     

适应现代后勤要求 完善财务内控制度

我军在“全面建设现代后勤”的战略构想中，提出了后勤管理科学化的基本任务。为了保证资金的安全完整，发挥出军费最大使用效益，必须建立适应现代后勤要求的财务内控制度，进一步完善标准制度，改革完善经费支出管理办法，实行财务归口管理，增强财务运作过程中的透明度，加强内部控制。     

军队财务软件系统开发与使用展望

由于我军会计电算化起步晚,军队财务软件系统开发正处在探索阶段,现行的财务软件仍存在诸多不足,制约了我军财务建没。本文从军队财务软件的构成出发,对军队财务软件开发及使用作简要分析和展望。一、军队财务软件现状及存在的问题1.我军财务软件使用基本情况。1986年我军     

提高军队院校科研单位财务保障能力的探讨

针对军对院校科研单位财务管理的特点,分析了日常工作中存在的问题,并从加强制度管理和加强财务分析方面,探讨了提高财务保障能力的措施。     

中观财务简论

中观财务是连接宏观、微观财务的中介,开展中观财务研究,探索从区域军事经济管理角度所提出问题的解决办法,十分必要。文章阐述了中观财务与宏观、微观财务的关系及其在军事财务系统中的地位和作用,深刻剖析了中观财务理论研究与管理实践中存在的问题,并提出了相应的解决办法,勾勒出了中观财务的基本理论框架,并对中观调控的实际操作方法表明了自己的见解。     

向标准经费要保障力——济南军区部队标准经费管理回顾与展望

济南军区各级财务部门,以改革求发展,紧紧抓住综合财务计划管理的“龙头”,不断探索标准经费管理的新路子,取得了明显效益,并总结出了“三全三捆”、“两化三控”的经验。同时,就如何进一步强化管理,更好地提高标准经费使用效益,提出了新的目标和新的构想。     

军中“硅谷”决战信息化海战场——记海军大连舰艇学院作战软件研究中心

这里是中国海军作战软装备发源地,第一个舰艇作战软件、第一套舰艇作战软件系统……第一套舰艇编队作战软件系统就诞生在这里。这里是中国海军惟一的水面舰艇作战软件研制基地,从这里“出炉”的作战软装备,已成为我舰艇战斗力跃升的“倍增器”。这里是中国海军舰艇作战软件人才的重要培养基地,从这里走出的大批博士、硕士和学士,已成为海军信息化建设的生力军。这里就是军中“硅谷”——海军大连舰艇学院作战软件研究中心。勇做探路者——中国“芯片”横空出世如果把一艘军舰比喻成一座高科技城堡,那么作战软件就是这座城堡的核心“芯片”。…     

直属机关青年开展学习马祖光“六个一”活动

2004年12月21至22日,国防科工委委属单位财务工作会议在厦门召开。国防科工委副主任虞列贵做重要讲话。虞列贵针对当前的问题提出了下一阶段“清理、整顿、规范”的工作要求,2005年委属单位财务工作要切实解决好三个重点问题,一是进一步提高认识。     

财务规范化管理要盯住问题抓落实

部队不经商全部“吃皇粮”以后，从财务工作的整体情况看，部队思想认识有提高、经费供应有保障、财务管理有章法、改革创新有实招，财务工作呈现良好的发展趋势。但与当前形势和任务要求相比，还存在钱少事多、管理不善、人员素质不高等问题，当前深化财务规范化管理，     

浅谈某型制导弹药研制过程中软件的质量控制

在某型制导弹药研制过程中,软件研发的质量控制是非常重要,它将直接影响到制导弹药研制的质量和进度。本文提出了软件研制过程的策划、输出、输入、配置管理、文档管理及各阶段应具备的文档和程序。     

基于宽带Delphi和功能分解相结合的装备软件早期成本估算

针对装备软件早期成本估算时存在的相关成本信息基础薄弱的“贫信息”问题,提出了基于宽带Delphi与功能分解的装备软件早期成本估算组合法。该组合法依据领域专家的知识和经验对软件成本做出判断,避免了需要过多依赖历史信息的局限性。而功能分解法能将软件按功能模块进行细分,提高了宽带Delphi估算的精度。     

加强消防部队财务保障工作的思考

分析新时期加强消防部队财务保障的重要意义和当前财务保障工作存在的主要问题,提出了树立大局意识、加强财务预算管理保障建设、加强财务分析保障建设、加强财务监督保障建设、加强财务人才队伍建设等对策。     

推进成果转化落实概念研发工程化的实战标准

<正>概念转化的过程,是概念从理论和构想上的抽象,转化为能力和装备上的物化的过程。概念最终要通过转化落地才能释放效益。在此意义上,转化既是概念研发的初心,也是归宿。研发成果转化存在的问题成果可转化旨在解决作战概念研发的落地问题。从当前国内外概念研发状况来看,作战概念并非都能转化为战斗力,“难转化”和“转化难”现象在概念研发工作中普遍并存,是概念研发的重点、难点和焦点问题。     

战术导弹连射试验测控软件关键技术

针对导弹的多发连射试验,在单发导弹飞行试验实时测控软件系统的基础上,研究了I/O缓冲设置、多发射信号的接收与识别、第n发导弹数据处理时机等关键技术.解决了研发用于战术导弹连射试验测控软件系统中的多项难题,使得靶场实时测控软件系统能够满足多发导弹连射试验的航区安全控制需要.     

实行生产经营财务归口管理的途径

随着部队生产经营的不断发展,针对生产经营财务管理存在的问题,中央军委和总部提出生产经营财务实行归口管理,这对各级党委加强对生产经营财务工作的领导,坚持既聚财,又理财,搞好生产收益的管理使用,保证生产经营的健康发展是非常必要的。如何使生产经营财务归口管理落到实处?笔者认为,应从以下几方面着手。第一,要建立全军统一的生产经营财务归口管理网络体系。该网络体系可按生产经营归口管理体制设置,使二者相互适应。第二,财务部门和生产管理部门要明确分工。财务部     

C~3l系统软件质量保障技术研究

针对C~3I 软件系统设计实现中所存在的问题,文章重点对软件质量保障方法进行了分析研究,同时提出一种简化任务评审阶段的软件质量综合保障建议。对从事C~3I 系统工程软件质量保障的人员可供参考。