提高装备价格审核工作质量浅探

提高装备价格审核工作质量必须紧紧围绕装备价格控制这个中心开展工作,提前介入,在规划论证确定技术状态时就重视价格问题,正确处理装备技术先进性和经济性的矛盾;完善装备价格管理法规制度,统一装备价格审核标准;改革现行的装备价格管理运行机制,发挥价格管理和监督部门的作用;加强审价队伍建设,提高审价工作水平。     

积极应对物价趋高走势 努力做好装备价格工作

面对国际石油价格和农产品价格高位运行、金属材料价格普遍上涨、劳动力供应吃紧等情况,装备价格上涨不可避免。为切实做好装备价格工作,装备价格管理机关和业务人员,应早摸底早协商,通过军厂配合,积极应对价格趋高走势,科学确定价格调整方案,取得价格工作的主动权。     

关于装备价格审核工作中的一些思考

装备审价工作是装备采购的重要组成部分，做好装备审价工作，保证装备价格合理，提高装备价格现代化管理能力和水平，提升装备建设质量和效益。本文分析了当前装备价格审核现状，指出装备价格审核工作中存在信息不对称报价虚高、定价不统一、数据库建设不完善、审价人才综合能力水平不高等实际问题，并提出有针对性的建议，对提高装备价格审核工作水平起到积极作用。     

加强装备价格管理基础工作的主要途径

目前,装备价格管理基础工作尚存在不少问题。一是无章可循,职责不清。迄今为止尚未建立全军统一的装备价格管理基础工作制度或规范。有的单位制定了价格基础工作规范,也局限于本单位,涉及面比较窄,不具有权威性和严肃性,对加强装备价格基础工作缺乏刚性制约。因而目前装备价格基础工作基本处于无章可循、职责不清的状态。二是重视不够,被动应付。近年来新装备审价任务繁重,各级价格部门把主要精力集中在新装备审价定价方面,对于装备价格基础工作上级强调少、要求少、监督检查少,致使各级重视不够,力量不足,基础薄弱,装备价格工作处于被动应付的局面,等、靠情况比较普遍。     

装备价格工作的综合性评价指标体系和评价方法

<正>装备价格工作主要有三个方面的内容,一是报价,二是审价,三是评价,报审价工作可按制度和程序开展,而目前的评审工作一般依据《装备价格评审办法》进行,《装备价格评审办法》主要规定了评审的装备价格的管理组织、时机和主要内容进行笼统的规定,主要侧重于管理程序,而价格工作水平高低,并无定量的分析与研究,并没有对价格工作进行综合性评价。     

我国装备价格管理体制的形成特点及改革要求

我国装备价格管理体制改革是武器装备建设发展、装备体制和国防工业体制改革必然要面对和解决的重要问题。随着体制改革的深入,装备价格管理体制改革的问题日益突出。文章从装备价格管理工作实际出发,纵观装备价格管理体制的发展过程,分析了装备价格管理体制形成的特点及影响装备价格管理体制形成的主要因素,并在此基础上着重探讨了装备价格管理体制改革的要求。     

军事装备价格管理研究

军事装备是一种特殊的商品,在价格的形成、市场的类型等方面有一些特殊性质。因而,要搞好军事装备价格管理,必须在价格管理制度与工作程序上形成有中国特色的装备价格法规体系,全面落实竞争机制,实行全寿命周期费用管理方法,对不同类型的装备采取不同的价格管理模式。     

加快装备价格管理改革 提高装备采购经费效益

当前,武器装备价格的定价模式、管理体制、运行机制还存在诸多问题和弊端,导致国家、军队和装备生产企业之间的矛盾越来越突出。应加快装备价格管理改革步伐,通过制定正确的装备价格方针和政策,创新装备价格定价模式,改革装备价格管理体制,按照全寿命的要求完善运行机制,以增强装备价格管理工作的科学性、规范性,不断提高装备采购经费的使用效益。     

加强装备价格和合同管理对策

随着装备采购管理工作逐渐步入规范化轨道, 装备价格和合同管理还存在一些漏洞,一定程度上影响了装备订货计划任务的完成。一是装备价格管理上存在着层次繁琐,行政干预过多的现象;二是在合同管理上存在着履行合同严肃性不够、订货计划滞后的现象。针对目前装备价格和合同管理运行中存在的问题,我们认为必须采取相应措施。     

把握方向 理清思路 积极推进装备价格工作改革深入发展——访总装综合计划部部长刘胜

当前，我军装备价格工作正处于新的历史起点，面临前所未有的机遇和挑战。装备价格工作的动力在改革，出路也在改革。为分析当前装备价格工作面临的形势，总结总装成立十多年来装备价格工作取得的经验，查找存在的矛盾和问题，深入研究装备价格工作改革与发展的基本思路，日前，总装备部会同国家有关部委召开了装备价格工作改革座谈会。围绕有关装备价格工作改革的一系列问题，记者对总装综合计划部部长刘胜进行了专访。     

装备采购价格管理述评

文章通过回顾价格理论和管理实践的历史沿革,分析了价格理论对管理实践的决定作用, 并针对装备价格管理的发展,提出了在新型采购方式下建立装备价格管理理论和方法的建议。     

加强新时期装备价格管理工作探析

加强装备价格管理,充分发挥装备价格的杠杆作用,提高装备建设军事经济效益,把装备建设经费真正用到军事斗争准备的"刀刃"上,确保"能打仗、打胜仗",是新时期装备价格管理工作顺应社会主义市场经济体制和装备采购制度改革的必然要求。     

现行军品定价机制对装备费用的影响

现行军品价格定价机制,与装备采购制度改革和国防科技工业改革要求还不相适应,没有完全体现全寿命周期费用,没有真正反映价值规律和发挥经济杠杆作用。全面推进军品价格工作改革,应建立寿命周期价格机制、目标价格生成机制、过程成本监控机制和激励约束定价机制,通过实行集中统一管理,推进数据管理信息化,发挥军事代表作用,保护国防知识产权等措施,不断提高装备建设质量和效益。     

从竞争性采购看装备价格管理改革要求

文章分析了在竞争性采购中装备定价发生的变化和竞争性采购对装备价格管理改革的要求,并依据竞争性采购的要求提出了装备价格管理改革的建议。     

我军装备价格人员职业资格制度构建

分析了当前我军装备价格队伍建设中存在的岗位门槛低、结构不合理、培训体系不完备、激励机制不完善的问题,阐述了新形势下装备全寿命价格管理理念不断强化、定价形式多样、机制创新等特点及其对价格人员的要求。在此基础上,提出了构建装备价格从业资格和职业水平评价类两种资格制度,建立相应的职业资格标准,以及加强职业资格管理和建立培训体系的基本设想。     

军品价格管理初探

加强军品价格管理,保证军品正常订购,是我军装备现代化建设的迫切要求。要做好这项工作,必须健全价格管理制度,完善价格调控手段,建立价格信息网络,加强军代表审价环节,搞好价格队伍建设。     

析当前军品价格的变化

本文主要从军品价格构成的角度分析其变化。由于军工产品的核算方法、计价基础的改变和中间环节的增强,军品的成本构成发生了变化,并影响到军品的利润。而武器装备和生产订货及价格管理的变化,也使军品价格发生了变化。据此,在军品价格工作中,国家应重视和加强军品价格的管理;军队应重视和加强装备技术论证的科学性和经济性,加强合同管理和军品价格方案的审定。     

当前我军重点武器装备价格管理刍议

装备价格特别是高新技术“杀手锏”装备价格,较之于老装备呈陡升趋势。文章分析了引起新装备价格陡升的原因,并就遏制不合理因素的影响,提出了改进装备价格管理的建议。     

舰船装备修理价格低的问题与对策

当前,军内工厂装备修理价格普遍偏低,给工厂管理与建设带来一系列困难。如何理顺装备修理价格关系,解决装备维修费短缺与装备修理的矛盾,调动工厂的积极性,已成为军队工厂主管部门、装备修理工厂十分关注的问题。本文仅以舰船装备修理价格问题的某些侧面,谈些粗浅看法。     

装备价格管理问题研究

装备价格管理的目标,应该是在获得质量可靠的武器装备和相应服务的前提下,保证价格公平、公正和合理,同时能引导军工科研企业贮备关键的军工研制、设计、生产方面的专家队伍,刺激军工企业进行生产设备投资,提高劳动生产率,有效地控制和制约费用的不断上涨。笔者就装备价格的管理谈点看法。 一、建立经营基础规划和年度基础谈判制度 建立经营基础规划和年度基础谈判制度的指导思想,是将装备价格分为标准价格和补助两部分,尽可能与军工科研单位签订带有标准价格的多年滚动合同。标准价格是指在军工科研生产过程中转化为装备产品有形实体的费用构成部分,一