我爱我“家”

2002年12月,在湖北省随州市曾都区支委会、村委会换届选举中,有31.2％的继任者是“青年民兵之家”的主人和常客。这些被群众称为“致富路上领头雁,文明建设好榜样”的青年民兵和退伍军人让人们得出一个十分满意的结论:“青年民兵之家”藏龙卧虎,人才辈出。不过,说起曾都区发“家”史,还有一段故事。     

管理好“青年民兵之家”

最近,我们对全市623个“青年民兵之家”的建设、管理、使用情况进行了一次调查,发现许多地方在“青年民兵之家”建设的指导思想上存在着相同的误区,因而使其没能真正发挥作用。 误区之一:建设“青年民兵之家”纯粹是为了应付上级检查。有些民兵连找上间屋子,门上挂上块牌子,里面挂上几块图板,买上几本书,摆上几本杂志,就算有了“青年民兵之家”。上级来检查,反正有毛不算秃。而民兵根本不知道自     

从少数民族地区的实际出发,努力办好“青年民兵之家”,充分发挥民兵在“两个文明”建设中的积极作用

近年来,我部积极探索社会主义市场经济条件下做好高原边疆少数民族地区民兵工作的新路子,积极抓好“青年民兵之家”的建设、管理、使用工作,充分发挥“青年民兵之家”的阵地作用,把“青年民兵之家”真正办成了“知识库、娱乐城、文明窗、致富路”,充分发挥了民兵在“两个文明”建设中的积极作用。 一、牢固树立建“家”思想,努力搞好“青年民兵之家”硬件建设。 搞好硬件建设,是办好“青年民兵之家”的首要环节。要想增强“青年民兵之家”的吸引力和凝聚力,发挥它较强的辐射作用,首先就必须建设一个象样的家。通过5年多来的努力,我们建成了以人武部“青年民兵之家”为龙头,基干民兵连“青年     

《民兵干部业务讲座征文》 民兵连长也要注意做思想工作

我所在的单位是一个以青年为主体的施工队。以前,打架、骂人、赌博的现象屡禁不止,不少人是公安部门的“常客”。1985年我上任当民兵连长后,一心想把民兵带好,打个翻身仗。结果由于不注意做思想工作,小打小闹不仅没断顿,还有7名青工犯法进入了公安局,生产也受到了影响。我开始感到,要把民兵建设好,成为两个文明建设的突击力量不抓人头不行。抓不住人头就拢不住人心,什么事也甭想干好。但抓人头拢人心的工     

襄阳县青年民兵之家涌现出一批好领导

从去年5月中旬开始,湖北省襄阳县人武部将全县625名青年民兵之家的负责人全部轮训了一遍。近年来,他们坚持长流水、不断线,采取多种方式方法抓培训促提高,一大批乐于管、善于理、精于用的好领导涌现出来。这个县建有625个“家”,县人武部党委认为,要抓好“家”的建设,首先要抓好干部队伍的建设。1989年以来,他们着重抓了四件事:一是每年挑     

不图虚名求过硬——湖北省黄石市黄石港区人武部转变作风抓基层纪实

湖北省黄石市黄石港区人武部抓基层,不求抓“亮点”搞门面工程,而是着眼“打赢”,实打实地抓民兵、预备役部队基层建设。前不久,来该部检查民兵工作的总参动员部范晓光部长对他们转变作风抓基层的求实精神,给予了充分肯定。 让“青年民兵之家”活起来 华新集团制造一分厂“青年民兵之家”活动室,一场乒乓球对抗赛正紧张进行,区人武部现役干部队、华新武装部专武干部队、分厂基干民兵队展开了激烈争夺,场面十分热闹。     

说说咱的“家”里事

家,人们并不陌生,因为人人都有个家。但是,坐落在山西省阳城县的260个“青年民兵之家”却颇有些特别。从字面上看它并没有什么奇特之处,无非是为青年民兵集体活动而设立的一个场所,但要真正了解它的内涵,还需费一番调查了解之功。最近,笔者涉足基层,走访了几个“青年民兵之家”,受益匪浅。它确实是个家,是个陶冶人们心灵的大家。走进这个家,就像到了自己的家。下面,就让我来说说“家”里的事。     

“青年民兵之家”要像“家”

最近,笔者随领导机关工作组下基层检查民兵建设情况,专门对村和企业民兵连的“青年民兵之家”进行了一次全面检查。总体上看,民兵连都有“青年民兵之家”,而且有桌椅、有图书、有娱乐器材,有的开展活动也比较经常,发挥了“家”的学习、娱乐和教育作用。但也有相当一些民兵连的“青年民兵之家”,是有“家”无器材、无图书,更很少有活动,而且成了堆放杂物的仓库,没有人很好地去管理,更谈不上利用这块阵地对民兵进行学习教育和娱乐了,使“青年民兵之家”不像“家”,失去了对青年民兵的吸引力,也起不到“家”的作用,不少青年民兵对此很有意见。 之所以一些民兵连的“青年民兵之家”被困置,甚至被占用,     

“紧”钟长鸣

“儿子在外充阔气,母亲在家卖耕牛”,这是一位民兵连指导员给一位青年民兵敲的“紧”钟。笔者认为,这个“紧”钟敲得好,敲在紧要处。 青年民兵中花钱大手大脚,虽为数不多却不可小视。主要表现有三:一是嘴不“紧”。有的看到人家抽烟、吃零食、下馆子等等,牙齿和舌头就会打架,不跟着“潇洒”一回,不足以显示自己“富有”。二是手不“紧”。有的拉关系、走后门,搞“感情投资”,几百元,甚至上千元的连“泡”都不起,心不收缩一下。三是包不     

在两个文明建设中培养人

水城矿务局那罗寨煤矿武装部于1992年一次性投资近万元,办起了“青年民兵之家”。通过近几年的不断努力、“青年民兵之家”的硬件建设和软件建设上了台阶,现已成为全矿民兵娱乐的环境场所、陶冶思想情操的课堂、学习科学文化的阵地、传播精神文明的窗口。其做法有三: 抓投入,把“青年民兵之家”办成陶冶民兵思想情操的课堂。那罗矿党委、行政领导对办好“青年民兵之家”给予了人力、物力、财力支持,1992年投资购买了图书300多册,购置了各种文件柜、书柜、球类和健身器材,     

强化“占领”意识

近年来,由于诸多原因,使“青年民兵之家”建设时兴时衰。存在着抓一抓,建一建,放一放,停一停的现象。有的“青年民兵之家”被其它部门挪用或侵占,“阵地’面临失守的危险。因此在当前做好军事斗争准备工作和反对“法轮功”邪教的斗争中,广大的人武、专武和民兵干部要树立紧迫感,充分认识建好“青年民兵之家”对加强民兵政治建设、保证民兵队伍政治合格的极端重要性。     

精神文明建设的坚强堡垒——湖北宜城市“青年民兵之家”建设巡礼

宜城市“青年民兵之家”是襄樊军分区的一个老典型,建“家”历史已达15年之久。15年来,他们建“家”初衷不改,劲头不减,青年民兵之家的硬、软件建设档次不断提高,功能不断完善,一直处于全区前列。目前,该市村村建有青年民兵之家,并且全部达到了“十有”标准,青年民兵之家在民兵政治教育和农村两个文明建设中发挥了多功能作用,成为基层民兵群     

论点摘编

民兵工作“三落实”应叫响晋城军分区政治部秦金土毛泽东关于民兵工作“三落实”的指示,是集几十年革命斗争经验总结出来的科学结论。过去,我们按照、“三落实”办民兵,方向明,路数清,工作比较落实。实践证明,民兵工作如果不抓“三落实”,将有名无实。“三落实”是一个不可分割的整体。民兵工作非有这“三落实”不可。只要“三落     

“雁翎精神”今犹在

位于安新县城东6公里的白洋淀,由大小几十个岛组成。四面环水,是个纯水区,这里的村民收入主要以编织苇席、打箔、养鱼为主。抗日战争时期,安新县三区区委书记徐建和区长李刚义在大张庄召集王家寨、郭里口民兵组织建立了著名的民兵水上抗日武装——雁翎队,雁翎队利用白洋淀的水面、港汊和一望无际的芦苇荡．神出鬼没。伏击敌巡逻艇,端岗搂,除汉奸．痛打“包运船”等一场场战斗．使日伪军闻风丧胆。如今白洋淀雁翎队精神,激励着一代又一代青年民兵,在全面建设小康社会由做出贡献。     

心系民兵的好书记——记新密市大隗镇党委书记丁三友

丁三友是河南省新密市大隗镇的党委书记。他靠抓民兵工作,带动了全镇的经济腾飞,使大隗镇一跃成为河南省经济建设和精神文明建设的光进单位,而被称为佳话。 丁三友酷爱民兵工作,不但关心支持民兵工作,而且带头抓,积极参与。1993年,他走马上任召开第一个党政办公联席会议,就把民兵工作列入党委重要议事日程。他说:“民兵最年轻,有文     

三个“为什么”引来诸多“没想到”——山西省朔州军分区创新工作纪事

3月中旬,山西省军区一位领导带领工作组,到朔州军分区检查民兵整组工作时,一连说了几个没想到:“没想到变化这么大,队伍素质很高;没想到提高这么快,整体水平上了台阶;没想到进步这么明显,小分区有了大作为。”这是朔州军分区在历经几次尴尬后反躬自省、创新工作的结果。 官兵为什么“相见不相识” 一次,军分区机关人员在应县南河种镇武装部王部长的陪同下,了解该镇“市十佳青年”、民兵刘景奎的事迹,却碰到了     

路就在你脚下

路在何方 每年春节一过,内地的青年民兵背乡离土,像长江波涛,汹涌南下,外出打工。他们认为:到沿海开发区就会有大把的钞票流进自己的口袋。然而,事实上,发了财、致了富的,毕竟是少数,绝大多数青年民兵辛苦一年,仍然囊中羞涩。这时,他们仰天长叹:“赚钱的路在何方?”     

海阔凭鱼跃——无锡市探索市场经济条件下开展民兵工作新形式纪实

一提抓民兵,就只能考虑军事效益。而不讲经济效益、社会效益?一提抓民兵,就只能搞离岗脱产集中,把民兵游离于生产工作之外?一提抓民兵,就只能强调“养兵千日,用兵一时”,把养兵和用兵人为脱节?请看他们如何回答——     

“开场锣”要从实起步

大凡一年伊始,—个新班子的上任,—件大事情的起步,人们都希望有个新气象。于是,大家都很注意“开场锣”敲得如何。据了解,贵州湄潭县人武部党委,1月3日开会布置工作,4日就由部长、政委分别带两个工作组下到了全县的15个乡、镇和厂、场人武部,—抓组织民兵投入冬季农田基本建设的工作,二抓民兵连队基层建设达标工作,三抓民兵以劳养武、维护社会稳定的工作,以逐点摸情况,逐项抓落实的形式,迈开了新年度民兵工作的第一步。上述举措,部党委的思路是:“—年之际在于春,一日之际在于晨”。抓好开局工作,贵在早抓,贵在抓细,贵在落实。早,就是对新年度的工作要早动手,早上路,抓紧时间,     

“瑞星”是怎样升起来的

泰山脚下风景秀丽的东平湖畔,有一个融科工贸于一体的瑞星化学工业集团总公司。这个先后被评为“全国化肥生产先进企业”、“泰安市十大经济支柱企业”和省级“文明先进单位”、年产值5000多万元的大型企业,以其活跃的民兵工作实现了企业的良性发展,赢得了人们的称赞。 瑞星化学工业集团总公司几个大的发展阶段,都深深格有青年民兵的痕迹。九十年代初,公司党委抓住机遇,投资3亿多