试论坚持军队预算的控制取向

文章在分析了我军预算制度的现状后,认为我军应继续坚持控制取向的预算制度,对包括绩效预算在内的先进预算制度不宜立即引进推行,而应有选择地学习。从目前情况看,军队预算应从建立核心预算机构、不断健全监督管理机制和探索绩效评价等三方面进行改革,为实行新的预算制度做准备。．     

电力市场环境下AGC的一种仿真方法

在电力市场环境下,AGC不仅要使系统频率保持稳定,而且要使各个发电单元输出电力满足市场合同要求。在现有AGC系统的基础上,对频率偏差的因子的取值进行了分析,建立起清晰、简明、便于分析的数学模型,直观地展现了系统内各个环节的相互关系,为AGC系统的运行和调整提供了数学依据;并通过对模型的计算机仿真,反映出不同情况下系统的动态性能和稳态性能。     

加强人武部党委班子能力建设

坚持以科学发展观为指导,全面加强人武部党委班子能力建设,保证“打得赢、不变质”。是履行新世纪新阶段我军历史使命的重要保证。人武部党委班子建设的好与坏直接影响人武部全面建设的质量,地位重要,责任重大。特别是当前军事斗争准备工作已进入实质性准备阶段,加强党委班子建设尤为重要。要使人武部党委班子成为政治坚定,思想统一,作风端正,组织严密,有凝聚力,有战斗力,经得起各种考验的坚强集体,就必须按照科学发展观的要求,不断加强和提高人武部党委班子的领导水平和决策能力,真正负起部队建设的领导责任。当前,一些基层人武部党委班子抓工作还不同程度存在工作指导不到位,工作标准不高的问题,特别是在贯彻落实科学发展观,按照要求指导开展武装工作上还存在一定差距。往往是对工作布置强调的多,检查指导抓落实少,下基层走马观花的多,扑下身子调查研究解决问题少。针对这些现象,作为人武部党委班子要着力解决三个方面的问题。     

美丽

2005年刚过,黑龙江到处还都是白雪皑皑,此时此刻绥化市太平川镇永胜村的韩雪、韩梅两姐妹就要在这冷彻心脾的寒冷中做出决定她们一生命运的两难选择。因此父亲病倒卧床多年,母亲又患有严重关节炎病,新年开学姐妹俩只能一人继续读书一人退学。     

令美军发怵的俄罗斯四大“杀手锏”

近年来,俄罗斯在大幅度削减军队数量的同时,正大力推进武器装备现代化进程,积极打造“杀手锏”武器,包括陆基、海基和空基在内的核打击力量正积极研发和部署之中。虽然俄罗斯一贯对外声称发展战略核力量与美国的导弹防御系统没有任何关系,但俄试图突破美国导弹防御系统的步伐却一刻也没有停止过。经过多年的努力,逐渐形成完善了由洲际弹道导弹、战略核潜艇、远程战略轰炸机组成的“三位一体”的核打击力量,且能成攻突破美国导弹防御体系,令     

2006：直面美国全球军事基地大调整

2005年5月,美国国防部向国会提交了全面调整军事基地的方案,揭开了第5轮全球军事基地调整的序幕。目前,其基地调整方案已全部出炉,“基地关闭和重组委员会”所提交的计划,获得布什总统批准,已提交国会审批。近日,布什宣布,在未来10年里,大约有7万名驻扎在欧洲和亚洲的美军将被重新部署到其他基地,绝大多数将返回本土。部署和调整举措美国:将有22个主要军事基地被关闭,33个主要军事基地被重组,此外还有775个小型军事设施被关闭或重组,在此次国内基     

论社会主义新农村建设中农村基层权力结构的和谐问题

在社会主义新农村建设中,农村基层权力结构还比较广泛地存在着不和谐现象,突出地表现为农村党支部与村委会(简称“两委”)关系不协调引起的矛盾和冲突。其形成的原因是多方面的,应该通过克服认知误区、明晰职责范围、引导制度创新、灌输现代民主理念、确立正确的权力观等多种途径加以化解。     

坚持以科学发展观为指导 大力加强民兵预备役部队基层建设

乡(镇、街道)、企(事)业单位人民武装部和民兵、预备役部队营(连),是民兵、预备役部队的基层,是国防后备力量的基石。新形势下推进民兵、预备役部队基层建设创新发展,必须把科学发展观贯彻和落实到基层建设的全部实践中,着眼使命任务,瞄准打赢目标,抓住特点、精心谋划;夯实基础、全面抓建;突出中心、聚焦打赢;改进作风、狠抓落实。一、抓住特点、精心谋划,确保民兵、预备役部队基层建设转入科学发展轨道按照科学发展观要求加强民兵、预备役部队基层建设,一个紧迫的课题就是要按照胡锦涛主席“三个搞清楚”的要求,认真研究、准确把握民兵、预…     

诚信经营 关爱社会 民兵崔书国获“全国光彩之星”称号

山东省莘县燕家镇青年民兵崔书国, 6年时间艰苦创下了拥有4个经营店、10 个乡村服务点、总投资上百万元的果树蔬菜服务中心。崔书国在市场经济中取得成功后,他首先想到的就是带动群众一起致富。在服务点上吸收下岗职工再就业,有的群众种     

没有当过兵的好“兵”——记河北某预备役团副团长魏洪如

在国际上颇具影响力的我国钒钛钢铁生产基地——承德钢铁集团公司,提起集团公司副总经理、某预备团副团长魏洪如,官兵们都会喷喷赞叹他是“没有当过兵的好‘兵’!”“兵味”十足的魏洪如,最大遗憾就是没有当兵的经历。这却不能阻止他成为一个优秀预备役军人。身为著名企业老总的他,床边案头到处都堆满了军事书籍,每天看军报是他雷打不动的习惯。长期的学习积累,使魏洪如成为军地知名的“军事通”。1999年,某预备役团在承钢编组,魏洪如第一个报名参军,而早有耳闻的部队