环境影响下的时滞耦合作战决策同步模型

为了量化描述作战体系的决策同步性能,从时间视角,结合环境影响因素提出作战沟通与作战决策同步衡量指标,并分2个阶段建立了具有时滞耦合特点的作战决策同步模型.案例仿真表明,该模型解决了以往基于群体沟通模式造成决策意见不一致的缺点,并能反映出不同环境因素下对作战决策同步性能的影响,验证模型有效可行.     

基于对抗的防空体系结构演化性概念建模

为定量研究空防体系对抗过程,基于对空防体系对抗相关研究方法分析,提出从体系结构角度研究空防体系对抗.通过阐述对抗条件下的防空体系结构演化性建模思想,提出空防体系对抗实质是一个防空体系结构“动态编成—对抗消耗—优化修复”动态循环演化过程.在此基础上,围绕其中3个环节进行防空体系结构演化性概念建模,以此为空防体系对抗定量建模研究提供一种新思路.     

基于能力匹配的网络化防空作战联盟生成研究

作战联盟用于描述网络化防空作战的组织框架,其生成问题是研究网络化防空作战协同的基础。首先从任务、联盟表达、能力含义等方面对防空作战联盟问题进行了描述;然后从防空作战节点与面临任务在能力上的供需关系出发,建立匹配、匹配域、能力裕度等相关观念,并依据防空作战联盟形成的不同准则,分别建立基于能力裕度最大和基于执行节点数最少两个NADOC生成问题的约束优化模型;最后通过案例对模型进行了验证分析。     

着眼海练实际 扎实开展思想政治工作

一年一度的海上适应性训练,是海军陆战队战斗力建设的＂标配＂科目,是战斗力生成的黄金时期。随着陆战队使命任务的不断拓展,海练任务越来越重、强度越来越大、时间越来越长,对政治工作提出了新的更高要求。如何提供强有力的服务保证作用,是海练政治工作要着重解决的课题。     

让创新发展劲风鼓满风帆——全国人大代表、中船重工风帆股份有限公司董事长刘宝生访谈录

<正>4月22日,国内外电池技术企业精英齐聚北京,参加在北京京都信苑饭店召开的2014混合动力车市场与先进电池技术发展研讨会。本刊编辑插空采访了前来参加会议的全国人大代表、中船重工风帆股份有限公司董事长、总经理刘宝生。鉴于刘总处于百忙之中,我们的采访直切主题,就刘总在本届人大会上的提案情况;风帆股份在深化改革中如何实现企业转型升级;风帆股份作为军工企业怎样致力于军队武器装备建设、怎样推进军民融合;作为蓄电池行业的龙头企业,风帆怎样防止环境污染;     

各向异性介质体目标电磁散射分析的快速算法

利用体积分方程矩量法(MoM)及其多层快速多级子算法(MLFMA)研究了各向异性的电介质体或/和磁介质体目标的电磁散射问题,将多层快速多级子算法的计算结果与解析方法(Mie)或矩量法结果进行了对比分析.不但验证了MLFMA算法的高效性和精确性,同时该算法还适合于分析模拟任意复杂介质体(如各向异性磁化等离子体)目标的电磁散射问题,为进一步实现电大尺寸的任意复杂各向异性介质体/金属组合目标电磁散射分析的精确高效算法奠定了基础.     

照亮达巴山村的明灯——西藏波密县人武部创办“达巴民兵夜校”

雪山环抱中的西藏波密县达巴村,是藏东河谷有名的“贫困村”。村中44户人家225人,迄今尚无一名小学毕业生。由于封闭,村民世代沿袭着“二牛抬杠”的原始耕作方式,全村人辛劳一年收入不足1万元。     

为战斗力提升破解难题——一组来自江西省军区部分人武部破解训练难题的报道

军事训练是部队战斗力生成和提高的根本途径,深化军事训练改革是提高城市民兵遂行任务能力的基本途径。在未来高技术战争中,担负科技参战支前任务的民兵能否拉得出、用得上、起作用,很大程度上取决于平时的训练水平。近些年来,我国民兵的军事训练经过调整改革,呈现出不断上升的好势头。但也还存在一些问题和不足。如训练图形式、走过场,粗训、漏训、偏训的现象还不同程度存在;教练员队伍整体素质还不够过硬,组训能力较弱;训练方法、手段单一,训练层次比较低:训练管控不够严,备课示教、训练准备、评教评学等制度落实不够好;训练人员难集中、经费难保障、时间难落实的“三难”问题仍然没有得到有效解决。对此,各级要把军事训练摆到战略位置,自觉把军事训练作为经常性的中心任务抓紧抓实、抓出成效。要更新观念,拓宽思路,立足自身解决问题、搞好训练．尤其要突出训练重点,调控训练任务比例;优化训练内容,突出针对性、应用性、实战性训练;革新训练方法,创出挂钩代训、跨区联训新路子:强化训练机制,走开规范施训、依法治训之路,促进战斗力的快速生成。要切实端正训练的指导思想,把训练的目标定位在提升战斗力上,坚决纠正降低训练标准、消极保安全和“练为看、练为考”的错误思想。江西省军区各级在民兵军事训练方面做了不少研究、探索,这里刊登一组部分单位破解民兵训练难题、提高民兵训练质量的做法,敬请关注。     

生产经营面临市场疲软的对策

我军生产经营总趋势是发展的、健康的。就以广州军区为例,1989年头9个月,由于各级领导的重视和生产经营人员的努力,注重发挥整体效益,坚持思想政治工作,抓好内部挖潜,深化企业改革,总产值和利润分别比上年同期增长18％和10.7％,许多单位的经济效益都有了比较稳定的提高。但是,应当看到,当前市场疲软,能源、资金、原材料供应和运输困难,也不同程度地影响部队生产经营的发展。一是经济效益增长缓慢。过去几年,军区部队生产经营的发展均以20～30％速度递增,而1989年增长幅度缓慢,个别单位,尤其是服务行业还出现滑坡。