军队生产经营发展断想

进入八十年代以来,特别是军队建设指导思想实行战略性转变后的最近几年,生产经营已逐渐成为影响和制约我军全面建设的重要因素。在短短的几年里,生产经营的规模扩大,速度加快,全军上下开源创收的强烈冲动,正把生产经营推向一个新阶梯,由此给部队教育训练、政治工作和后勤保障等各个领域带来了巨大的刺激。正视这样一个规模宏伟、内容丰富的实践活动,对它的发展方向、目标、模式和途径等重大问题,不能没有系统的理论说明和科学的发展构     

国防经济效益和宏观控制

国防经济效益是指国防成果产出与国防经济投入之比较。提高国防经济效益,必须加强对国防经济的宏观控制;国防经济的宏观控制必须以提高国防经济效益为根本目的。国防经济效益和国防经济宏观控制是国防经济学研究的中心问题。本文就此将平时零星所思,偶尔之见,缀辑会通,就正于学术界同仁。     

提高仓库经济效益的几个问题

一、提高仓库使用的经济效益是仓库管理改革的着眼点和首要任务在我军建设指导思想已完成战略转变,军队各项工作以改革统揽大局的新形势下,如何改善仓库管理,提高仓库使用的经济效益,增强仓库自我发展能力,加快仓库现代化建设,不但是一个须从理论上继续研究探讨的问题,而且已成为实际工作中亟待着手解决的问题。本文就如何在实际工作中提高仓库使用的经济效益问题,谈以下粗浅看法:     

论武器生产-库存的最佳经济效益

经济效益是我们军事工作整体目标的重要内容,重视军事工作中的经济效益是实现对军事工作科学管理和加速国防现代化的重要方面。本文试图用稳定性分析中的第二方法以及变分法对武器生产——库存的可控性和最佳经济效益问题进行探讨。一、实现最佳经济效益在军事工作中的必要性和重要性科学技术的飞速发展,现代战争的迅猛变化,现代军队的需求使得任何一个国家要维持一支有相当水平的军事力量,都不得不付出巨大的代价。首先武器系统的价格大幅度地提高,其次现代化武器装备的储备、维护要求大量的电力燃料及其它物     

必须建立制约部队承包企业短期行为的运行机制

近年来,部队企业(本文仅指军以下部队办的农场、工厂等企业)广泛实行经营承包责任制,调动了生产经营者的积极性,打破了企业吃国家大锅饭,生产人员吃企业大锅饭的弊端,有效地促使企业经营者关心生产、关心经济效益,推动了社会生产力的发展。实践证     

企业托管——中小型军工企业建立现代企业制度的一种手段

文章考察了企业托管的理论渊源及实践情况,分析了中小型军工企业可以实施企业托管的原因和条件,构建了中小型军工企业实施托管的模式。在此基础上对中小型军工企业实施企业托管的效应进行了展望。     

浅议企业成本管理

成本管理问题关系到企业生存和发展。加强企业成本管理,必须把握成本开支范围、成本预测、成本控制、成本核算和成本分析五个环节。