基于构件的C4ISR系统体系结构设计环境

体系结构设计是C4ISR系统总体设计的重要组成部分,其设计内容包括一系列的基本产品和支持产品,这些产品以图形、文字、表格的方式提供给用户.提出了一种可定制和重组的体系结构设计环境,以满足不同的体系结构设计需求.     

自拍DV法制片走俏军营

近日,云南省峨山彝族自治县人武部为增强干部职工安全保密防事故的“免疫力”,结合身边典型案例,用DV自行拍摄制成了6盘法纪教育录像带,编写出了5本法纪教育教材,下发到所属乡（镇）和企业武装部。     

工伤赔偿金额相差5万元 法院认定“私了”协议无效

民兵周强2004年5月到上海打工,在一家纸品包装企业做质检工作。不想在工作过程中受伤。经劳动部门认定为工伤。但工伤鉴定的结果还没有出来,单位要求和周强和解,并在一份协议中要求周强先去撤回工伤申请,然后再一次性给予他补偿金10．5万元．并且是分批支付。周强考虑再三,最后还是在这份协议上签了名。后来,周强的伤残鉴定结果出来了,为工伤5级,按照上海市的有关赔偿标准,周强可以得到15．8万元的伤残赔偿金。周强感觉自己受了单位的欺骗,遂向劳动仲裁部门提起了仲裁。     

美国军工巨头多业经营的经验及对我国的启示

文章以美国洛克希德·马丁公司(简称洛·马)、波音公司(简称波音)、诺斯罗普·格鲁曼公司(简称诺·格)和通用动力公司(简称通用动力)为例,分析了它们跨产品经营和跨行业经营、优先并购重组信息技术企业、多业经营以军为主等经验,论述了这些经验对中国军工集团资源配置、结构优化、体制改革的启示。     

积极向非公有制企业拓展民兵工作

在市场经济条件下,国家经济成分多元化格局日益突显,非公有制企业三分天下有其一.     

银光集团打造“联合舰队”

2006年产销双双迈上20亿元大关的中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司,2007年将要着手打造、延伸4条产业链,以提升企业核心竞争能力。     

创新演绎“军品为本，民品兴业”发展之路——国防科技工业“军品为本，民品兴业”系列报道之一

2003年底,中国一航集团公司根据战略发展需要,把系统内一所三厂整合重组为航宇救生装备有限公司,短短三年多时间后,航宇救生装备有限公司不仅成为领军中国航空生命的安全中心,更发展成为在防护救生/空降空投领域初步具有国际领先优势,在交通运输零部件领域初步具有国内一流竞争力的高科技产业集团。该集团经济效益三年翻一番,救生装备的某些技术水平跃于世界四强之列。最为重要的是一航航宇的重组整合是我国国防科技工业系统体制改革现阶段极为成功的一个典范,他们“军品为本,民品兴业”的发展之路,对于国防工业深化体制改革,推动结构调整,实现跨越发展具有很好的借鉴作用。     

采购国产数控机床 提高军工企业技术进步

航空331厂是率先使用国产数控设备的航空发动机厂,从八十年代初期就采购数控车床和加工中心应用于航空发动机零部件生产。在“十五”期间,航     

以特色企业文化锤炼职工队伍

企业文化是促进企业发展的重要支柱,是企业精神文明建设的一项重要内容。创新发展本企业的企业文化,是凝聚职工队伍战斗力,实现企业和谐发展的必然要求。     

品牌成就梦想——泸州北方公司品牌战略助推经济快速增长

在我国军转民化工行业中,提起“双五”,没有不竖起大拇指的;在全国数百家纤维素酯类、醚类企业中,泸州北方化学工业有限公司的市场占有率连续多年独占鳌头。这是这家军民结合型企业创造的一个奇迹,而这个奇迹来源于它的领导班子高瞻远瞩的发展战略思维和众志成城的