推进军队物资区域联合采购创新发展的对策思考

军队物资区域联合采购创新发展应遵循“四个坚持、四个创新、一个目标”的基本思路,统筹兼顾,突出重点。要更新发展理念,牢固树立“联合大采购观”,探索一体化的联合采购保障新路子;科学调整采购机构编制,拓展依托军区综合机构组织联合采购的“十字型模式”;推进法制化建设,促进联合采购规范运行,切实增强法规的执行力和操作性;改进技术手段,构建军地衔接、平战结合的一体化区域联合采购信息网络平台,提高联合应急采购能力;加强队伍建设,健全区域联合采购人才使用机制,提升采购人员综合素质。     

军队物资采购交易成本研究

文章运用交易成本理论分析了影响军队物资采购交易成本的因素,从军队物资采购部门与竞标供应商两个方面对军队物资采购活动的交易成本进行了阐述,探讨了军队物资采购活动中双方成本消耗的关键环节,并提出了控制采购交易成本的措施。     

论精益军品采购

文章在分析精益采购的基础上进一步衍生出精益军品采购,并阐述了其理论体系、计划与控制体系、原则等,对精益军品采购的实施提出了具体建议。     

武器装备采购的风险及防范

文章分析了武器装备采购中存在的环境不确定因素风险、信息风险、道德风险的成因、表象及影响,并提出了防范风险的措施。     

印度加快向世界军事强国迈进的步伐

最近一段时间,印度在国防领域的频频动作——多型导弹试射、反导试验、在国际军火市场大手笔军购、全面更新三军装备等等,无一不凸显其打造军事强国的意图。多年来印度加强军事建设的话题,再次引起国际舆论的关注。     

关于加强装备采购经费宏观管理的思考

文章针对目前我军装备采购经费管理在宏观层次上存在的问题,提出了一些对策与措施,即加强宏观调控力度,搞好经费资源分配;成立“装备采购审查委员会”,完善财务审计监督制度;成立“费用分析中心”,改进对经费的分析估算;建立统一的经费支付中心,完善经费支付制度。     

论军事采购合同的法律适用

军事采购活动最终都要通过签订并履行军事采购合同的方式来实现。文章对军事采购合同的相关法律问题进行了探讨。     

军队采购制度规范运作探讨

军队采购制度改革应规范需求确定、采购管理模式及方式选定、供应商资格的审查、采购合同的选定履行、资金结算等程序,搞好采购效果评估。     

军事代表应参与军品合同管理

军品合同管理，是指为保证采购决策正确、采购计划可行而进行的论证分析和执行合同所进行的组织协调工作。军品合同管理的主要任务包括：制定合同管理工作计划，全面安排处理合同签订和履行过程的有关事务，组织各阶段的工作鉴定和检查，严格执行各种规章制度等。从军品合同管理的任务不难看出，驻厂、所军事代表作为常年工作、     

竞争性采购装备合同监管创新方法体系之（八）联合监管法

针对竞争性采购合同监管中多家中标单位技术状态统型监管难的问题，为加强对技术状态统型工作的有效掌控，本文提出联合监管法，阐述了其方法背景、设计思路、实施流程、需注意的问题，对创新开展竞争性采购合同监管工作有一定参考价值。