战略调整背景下美国核潜艇的发展

2010年2月2日,美国发布了《四年防务审查报告》,对现行武器装备发展计划进行了深刻的检讨,海军装备发展计划也进行了大幅度的调整。一些海军项目如CG(X)巡洋舰项目、EP(X)海上情报飞机项目被迫取消或终止,而对于潜艇项目则未予变动。在2011-2015财年的"中期防务计划"中,美国海军明确指出将保持53～55艘攻击型核潜艇、4艘巡航导弹核潜艇、14艘弹道导弹核潜艇的规模。在此基础上,美国海军希望通过扩展潜艇的远程打击能力、增强无人潜航器的使用等多种方式,提高潜艇的作战能力,增加潜艇的作战使用范围,来满足多种军事需求。此外,美国还计划发展新一代弹道导弹核潜艇,维持海基战略核威慑力量。     

工程建设项目应实施全面预算管理

施工单位引入全面预算管理,必须健全组织结构,选择以目标利润为起点的利润型预算管理模式,采用弹性预算、零基预算等相结合的方法,把握管理重点,建立规范严格的调整审批制度与奖惩制度。     

新产品标准化工作范围

<正>新产品标准化工作范围是指为了达到标准化目标和要求而需要开展标准化工作的领域及其广度。确定标准化工作范围的目的是为合理确定型号标准化工作项目、明确界面及协调分工要求,预算型号标准化工作的资源投入提供依据。标准化工作的范围应明确以下内容:     

为什么要对标准进行剪裁

<正>对标准进行剪裁有如下作用和意义。(1)协调标准的共性和产品的个性之间的矛盾各类标准成千上万,这些标准,有的和特定型号产品根本无关,有的则是相关或部分相关。有时,同一问题还可能同时存在几个标准,它们的要求和内容有时相互补充,有时相互交叉,甚至矛盾。因此,武器装备特     

探寻精益研发的受益人

只要有投资就有受益人，信息化投资也要有受益人。在企业对信息化进行投入前，必须充分研究企业中的哪些环节、哪些部门、哪些人将成为信息化系统的受益人，弄清这些受益人对于明确需求、统一思想、合理制定项目规划，组织管理项目实施团队，促进系统成功实施和应用都有着不可忽视的作用。企业对信息化系统的投资是否让所有预定的受益人都充分受益，也是信息化项目评估的重要标准之一。     

国防科技项目评审专家反评估指标及算法

本文针对改进国防科技项目评审专家管理工作的需要，对国防科技项目评审专家反评估的意义、作用和特点进行了分析，提出了国防科技项目评审专家反评估的几个指标及算法。     

俄罗斯第五代战斗机PAKFA项目研制进展

俄罗斯苏霍伊公司于近期公开了其秘密研制多年的第五代战斗机PAKFA的试飞原型机T-50，该机在气动布局设计上有诸多创新点；制造技术和制造工艺先进；机体结构广泛采用复合材料；航电系统水平较高，引起了业界的广泛关注。除了装备俄空军之外，也有望在世界军机贸易市场上打开新局面，目前苏霍伊公司正致力于加快T-50的试验和试飞进度，以求使该机早日服役。并投放海外军机市场。     

“芬兰勇士装备2020”计划

＂芬兰勇士M/2005＂系统于2005年初装备芬兰陆军。在的开发过程中,M/2005主要挑战在于各分系统的整合,因为各分系统是通过不同的计划项目开发的,这些计划项目分别面向战斗服装和携行系统、防护系统,传感器系统和通信系统。目前．装备M／2005系统的芬兰步兵具有以下各项配置.     

2009年美军信息安全建设发展回眸

四季轮回，转眼又是一年。回眸2009，美军在信息安全建设方面依然保持着快速的发展势头，信息安全管理措施进一步完善．密码装备现代化步伐加快．网络安全环境不断优化，信息安全预研项目也取得了不少新进展。     

旧貌换新颜全靠党支部

农四师74团2连是一个多民族聚居的连队,有人口329人,耕地1.1万亩。前几年,由于这里自然条件比较差,加上渠系老化,职工种地连年亏损,使得人心涣散,老军垦逝了,小军垦老了,新军垦跑了,连队土地大部分被外地老板承包,连队经济出现了衰退迹象。