在规范化管理中着力提高营房综合保障能力

近年来,我部营房工作在各级党委、机关的关怀指导下,通过全体官兵的共同努力。部队住用条件、营房保障能力、营产营具管理、基层设施建设和住房制度改革等方面工作都有了长足进步,营区房地产规范化管理水平有了明显提高,建、管、用、修的良性循环机制正逐步趋于完善。各级营房管理人员循章办事、依法管理的意识明显增强,     

改革部队基建财务管理体制构想

要改变部队基建财务管理薄弱的局面,在行政管理体制上,必须走“建、用”分开之路,在军一级单位设立“基建工程组”,向工程管理机构专业化方向发展;在经费供管体制上,实行总部、军区(军兵种)、军三级分管制,单设基建账户,对自筹的基建资金,由军区级大单位后勤部门统一存储、统一拨款。     

沈阳军区着力为“生力军”淬火

按照总部计划安排，沈阳军区首次承担军事经济学院基建财务本科学员实习指导任务。为了给这些未来军队建设的“生力军”淬火，军区有关部门指定具有丰富经验的基建财务助理员负责进行业务指导，一方面带领学员学习现行基建财务规章制度，传授工程投资评审的基本程序方法，让学员独立完成工程财务资料审阅、工程量计算、基本定额套用和造价核定全过程的审查任务；另一方面，组织学员到施工现场现地见学，并参与军区战备工程财务培训班筹备保障，     

基于灰色分析的联合作战营房保障决策模型

优化联合作战营房保障策略，是提高联合作战营房保障效力和保障效益的前提。联合作战营房保障具有保障层次多、范围广、任务重等特点，其保障决策系统涉及因素较多，各因素又难以精确地描述，决策过程具有模糊性。通过建立合理的联合作战营房保障评价指标体系，应用灰色关联度分析方法，构建的联合作战营房保障决策评价模型，具有较强的实用价值。最后，给出了应用实例。     

浅谈加强军队基建财务监察工作

加强军队基建财务监察是发展社会主义市场经济的要求,是加强军队基建财务管理的要求,也是全面提高军队基建投资效益的要求。新形势下的军队基建财务监察应增强权力运行的透明度,健全监察制度,明确监察工作的各项任务,建立一支过硬的监察队伍。     

浅议军队基本建设审计

军队基本建设审计已取得了较明显的成绩,但也还存在一些问题。如何进一步推动审计工作向前发展?本文认为:要转变思维方式,改变审计方法,大力开展审计,对工程建设实施全面监督。同时,要协调与基建财务监察的关系,建立健全法规。     

基建营房工作过紧日子应把握好五个关系

如何从严整治基建秩序,过好紧日子?本文认为,应把握好五个关系:即统一标准与实际需要的关系、锦上添花与雪中送炭的关系、艰苦与奋斗的关系、建设与管理的关系、过紧日子与服务基层的关系。     

强化监督职能 加强基建经费管理

艰苦奋斗、勤俭建军是我军的光荣传统。任何时候,部队基本建设都要量力而行,特别是在当前过紧日子的情况下更应如此。针对当前部队建设存在的种种问题,要加强基建经费管理,必须强化监督职能,采取强化法制意识,加强计划管理;坚持“适度从紧”、控制投资规模;严格审批制度,加强自筹资金管理;加强工程建设管理,堵塞跑冒滴漏等方面的措施。     

中国人民解放军基建营房勤务工作的发展历程

本文系统梳理了中国人民解放军建军以来各个历史时期基建营房勤务工作的主要任务、机构设置、法规标准等内容,完整地展示了人民解放军基建营房勤务的发展历程,同时也是对军队营房工作一次系统的历史回顾。     

重庆市高校创新团队之“基建营房勤务与野营装备管理”创新团队

正"基建营房勤务与野营装备管理"创新团队是重庆市管理类高校创新团队,于2010年获得资助建设。团队以全军野营保障研究与论证中心为依托,拥有总后科技新星2名,军队育才奖银奖2名,总后优秀教师1名,享受军队优秀专业技术人才津贴人员4名,带头人为军事T.程管理系何国杰教授,是一支锐意进取、奋发有为的创新团队。