坚定走军民结合、寓军于民之路——国防科技工业体制改革的历史回顾（下篇）

甲光向日金鳞开——国防科技工业管理体制改革大变局 世纪之交，按照党的十五大作出的“建立和完善与社会主义市场经济体制相适应的国防工业运行机制．逐步更新武器装备”的战略部署，以1998年开始的国务院机构改革为序幕，掀起了国防科技工业历史上力度最大的一次改革。在这次改革中．国务院成立了新的国防科工委，将原来军委建制的国防科工委管理国防工业的职能、国家计委国防司的职能以及各军工总公司承担的政府职能，统归新的国防科工委管理。     

印度国防工业：千亿投资机会

[据法国航宇防务2008年5月28日报道]印度军队现代化计划将使印度在5年内成为亚太区域第二大军费支出国，成为全球第七大军费支出国。为了调查欧洲公司在哪儿存在短期，中期及长期投资增长机会，探究印度防务部门未来采购计划，Frost ＆ Sullivan还举办了“印度国防工业市场成长机会”的报告。     

规范运行 完善机制 加强军工项目招投标管理

<正>为规范军工固定资产投资项目招标投标管理,国防科工局决定开展专项检查活动,着力解决项目建设中存在的规避招标、擅自不招标、虚假招标、招标流于形式、围标串标、评标不公等突     

垦区道路四通八达

不久前,农五师81团职工王光华在接受记者采访时说:我在团场生活了几十年,感触最深的就是团场、连队道路的变化。他形象地举例说,过去,连队之间距离虽不太远,但因为路不通畅,人们之间沟通不畅。现在可不一样了,道路四通八达。就拿交棉花来说,以前两天交一     

后勤工作要在“三个坚持”中求发展

近几年来，我们总队的各项后勤工作在保障中心任务完成和改善部队物质文化生活等方面发挥了十分重要的作用。但无论是纵向比较还是横向比较，都还存在着一些不容忽视的问题，主要表现在四个方面：一是保障观念明显滞后，二是供需矛盾日益突出，三是硬件建设欠账较多，四是管理工作还不到位。要解决好这些问题，后勤工作必须在“三个坚持”中求发展。     

入世视野下，防化科研发展的几点思考

以我国加入WTO为背景，在分析入世后防化科研面临的管理理念、管理模式、资源获取与配置方式、学科专业建设与人力资源管理、武器装备发展理论等5个方面挑战的基础上，围绕如何应对入世挑战，实现防化科研可持续发展，提出了重新谋划防化科研整体战略布局、“三位一体”发展、强化学科建设、塑造“防化研究院”品牌、建立战略联盟、创立“防化研究院文化”等6点建议。     

“3＋X”的启示

随 着教育体制改革的逐步深化 ,“3+Ｘ”的考试模式日益得到社会的广泛认同。“3”代表的是不同院校规定的必考课目 ,“Ｘ”则代表个人的自选考试内容。相比之下 ,这种考试模式不仅从总量上明显减轻了学生的考试负担 ,而且为学生留出了自由展示和发挥的空间 ,是克服传统教育诸种弊端、全面实施素质教育的有益探索。高效的工作和成功的事业总是离不开科学的方法。“3+Ｘ”的考试模式不仅在教育领域具有创新意义 ,而且对我们部队工作也颇有启迪。思想引导行为 ,思路决定出路。不同的工作路数必然导致截然不同的实践结果。许多经验教训反复证明…