从制度上促进党员先进性建设

邓小平在总结我们党几十年革命和建设的经验教训时,深刻阐述了从制度上建党的极端重要性,明确指出:“我们过去发生的各种错误,固然与某些领导人的思想、作风有关,但是组织制度、工作制度方面的问题更重要,这些方面的制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至会走向反面。”在新的历史阶段,加强党的执政能力建设,保持党的整体的先进性,离不开科学完备的制度和体制;保证共产党员个体的先进性,同样要在加强思想教育和党员自身修养的基础上,不断完善和创新制度。只有把倡导什么、反对什么、褒奖什么、惩罚什么,都规…     

批评四味

俗话说“忠言逆耳”。我们总是不愿意听到别人对自己的批评,青年战士们更是如此。但若我们的带兵干部在批评时能入情入理,富有情味,具有趣味,独有风味,兼有韵味,定能“一把钥匙开一把锁”,达到“心有灵犀一点通”,寻求到官兵沟通的最佳效果。情味。教育家陶行知说过:“真教育是心心相印的活动,惟独从心里发出来,才能达到心灵的深处。”青年战士是内心丰富的群体,他们渴望丰富的情感体验,需要强烈的情感共鸣。所以,带兵干部在教育青年战士时,应晓之以理,更应动之以情,运用自己丰富的情感来引发战士的情感潜势,从而拨动他们的心弦,引起官兵情…     

优化政治机关干部能力结构研究

对政治机关干部能力结构的研究是了解和提高政治机关干部能力素质的有效途径,政治机关干部从事的是党在军队的工作,优化能力结构是胜任政治机关工作的关键。对政治机关干部能力结构的研究也是军队政治工作学研究的重要内容。构建政治机关干部能力结构的依据(一)以政治机关工作的性质和职能为依据。政治工作的性质决定,政治机关是直接进行党的工作的机关,是同级党委的办事机关,是军队政治工作的领导机关。政治机关的各级各类干部是党的工作干部,既是部队政治工作的指导者,又是部队政治工作的示范者;既是政治工作的组织者,又是政治工作的带头…     

人武干部应做到“四懂一会”

县(市、区)人武干部是国防后备力量建设的直接组织领导者。在新的历史条件下,为了有效地解决国防后备力量建设中出现的新情况、新问题,必须努力提高人武干部以“四懂一会”为主要内容的综合素质。所谓的“四懂一会”是指懂政治、懂军事、懂经济、懂法律和会做群众工作。懂政治,就是坚持把讲政治放在首位,始终坚持党对军队的绝对领导,自觉执行党的路线、方针、政策;始终坚持以人武事业为本,自觉在本职岗位上建功立业。懂军事,就是始终牢记我军的根本职能,牢固树立带兵打仗的思想,熟练掌握民兵教育训练的内容、方法、标准和要求。懂经济,就是…     

汕头警备区党委机关关心海防哨所民兵

广东省汕头市海防民兵哨所大多分布在海岛、半岛,自然、工作和生活条件都比较差。汕头警备区党委机关一直十分重视哨所建设,关心哨员的工作与生活,每年都要想方设法为他们解决一些实际问题和困难,改善日常工作与生活环境。每到重大节日,各级领导都要深入一线慰问。今年春节,警备区不仅给这些哨所送去年货,让哨员开心过年,而且安排老哨员下山(岛)与家人团聚,让人武干部上山(岛)替班。     

推动党管武装工作向基层拓展

这个旗12个乡镇共有19名专武干部,人武部每年都组织他们进行军事训练、业务交流、学习种植养殖技术等,给其“充电”。同时,还采取以考促学、年终述职、优胜劣汰等方法,给他们施加压力,提高他们的能力素质。对特别优秀的专武干部,积极向旗委推荐,对不称职的及时撤换。     

全面提高专武干部素质

说话,是人们传递信息、交流思想情感的一种方式,也是开展经常性思想工作的一个基本手段。我们平常说的“听君一席话,胜读十年书”;“三寸之舌,胜过百万雄师”,就足以说明说话的力量及影响。民兵预备役工作点多面广,工作对象个性差异比较大,工作开展不平衡,所以,人武干部要把语言表达能力作为一门科学,深入地学习和研究,以适应工作的需要。     

境界——记河北省霸州市人武部政委于建国

于建国,自2000年3月起先后担任霸川市人武部部长、政委以来,人武部各项工作取得了可喜的成绩：连续三年被军分区评为先进入武部、先进机关党支部,宣传报道、后勤正规化建设等多项工作被省军区评为先进,武器装备管理、订刊用刊工作被北京军区表彰为先进单位;霸州镇武装部被总部评为全国基昙民兵预备役工作先进单位,他本人先后荣立三等功、     

领导干部要带头搞好理论学习

保持共产党员先进性,首位的是要提高各级党员队伍的理论素质。只有具备较高的理论素质,才能拥有崇、高的思想境界。具备较强的工作能力,保持模范的行为风尚;才能在群众中增强说服力、产生感召力。作为党员队伍中的重点,各级领导干部更要在理论学习上如饥似渴、增强“恐慌”、率先垂范、当好先进。     

人武干部要做懂经济的明白人——提高人武干部能力素质系列谈之四

军分区、人武部作为担负后备力量建设和指挥任务的军事机关,从领导指挥体制方面来讲,既是后备力量平时建设和战时参战的领导和指挥机关,又是同级地方党委的军事部和地方政府的兵役机关;既接受上级军事机关的指挥。又接受地方同级党委、政府的领导。从工作性质和内容方面来讲,既是军事工作,又是地方工作;既要做民兵预备役、兵役动员工作,又要参与地方经济建设。