“拉达”级潜艇缘何被“基洛”替代?

苏联解体以来,俄罗斯海军建成的唯一一艘自用常规潜艇就是"拉达"级首艇"圣彼得堡"号,这艘艇承载着俄罗斯海军常规水下力量的梦想。但俄罗斯海军最近却明确宣布拒收"圣彼得堡"号,俄海军总司令维索茨基说:"’拉达’级潜艇不是我们所需要的潜艇"。之前备受器重的骄子瞬间被打入冷宫。不仅如此,俄罗斯反而准备采购更老的"基洛"级潜艇,这背后的原因到底是什么呢?     

基于激励机制的装备采办风险总量控制

针对装备采办中的风险总量控制,提出一种激励方式来提高承包商的积极性。在单目标风险控制模型的基础上,建立了多目标风险控制模型,推导出了激励机制下风险控制的最优合同公式。对激励机制中存在的两类错误进行了理论分析和实例验证,得出了两类错误对收益的影响,并在成本控制中得到了应用,有效地提高了装备采办的质量和效率,为军方决策者在装备采办中提供了合理的参考依据。     

陕西省国防科工委——加快国防科技和武器装备发展

今年,是陕西省完成重点工程任务的关键一年,任务相当艰巨,时间也非常紧迫。结合陕西省实际,着重抓好以下几个方面: 一是抓好重点工程的协调和督查。深入承制单位调查研究,坚持检查报告制度,进一步加强对重点工程的督查和协调力度,做到检查到位,不留死角,保证质量与进度。     

正宗AK需要什么？——苏军步兵武器配套附件

AK47是世界使用最广泛的轻武器，几乎是有战争的地方就能看到AK47。最常见的场景就是一群人手里拿着一支AK步枪，身上带着几个弹匣，就冲向战场。那么作为苏联制式步兵武器的AK47步枪，苏军士兵身上除了一支枪外，还有些什么东西呢？     

乌克兰军工：出口风光后的尴尬

乌克兰总统亚努科维奇上台之后在军工产业方面只做了微调：对主要负责乌克兰武器出口的“乌克兰特种出口公司”进行了人事任免，但是对该领域并没有做出大的改革举措。如今，乌克兰军工业虽依托前苏联的底子仍可以依靠出口赚取大量外汇，但其生产研发能力却逐渐没落，以至于乌克兰媒体大声疾呼：“乌克兰军工正在萎缩!”     

英格兰杀手在行动

蓝色档案: “英格兰”号、“伯克”级护航驱逐舰。为纪念在珍珠港战役中,牺牲在“俄克拉何马”号战列舰上的一名海军预备役人员英斯·约翰·英格兰而命名。最初的武器装备是3门两用大炮,一座21毫米3孔鱼雷发射架,大量20毫米和40毫米的空防两用机枪和刺猬弹火箭发射架、深水炸弹和声纳这些最初的反潜武器。重1400吨,船员220名。     

非对称信息视角下的美国武器装备需求决策系统变革

<正>非对称信息影响决策主体的价值行为取向。利益相关决策主体有动机改变决策规则消除非对称信息的影响。美国武器装备需求决策是国防部与军(兵)种利用各自信息优势相互博弈的结果。为了减少非对称信息的影响,2003年美军把武器装备需求决策由需求生成系统     

方兴未艾的单兵攻坚武器

“攻坚”是指摧毁敌人各种工事、掩体或依仗的建筑物,杀伤隐蔽其中的有生力量,清理各种障碍、打开前进通道的作战行动。攻坚作战在城市、山地作战中有着至关重要的作用。由于工事、掩体火力密集,使用传统的炸药包、爆破筒等攻坚武器往往造成大量伤亡。火炮、大口径机枪及无后坐     

运用多作战策略打击多类型目标的效能分析

基于一体化联合作战要求,对武器装备体系中射击效力评估、优化模型进行了研究.首先推导了Gauss-Legendre法计算点目标被毁伤的概率公式,之后建立了射击效能评估模型.在此基础上,改进传统的优化算法,并提出具体的优化步骤.仿真计算表明,射击效力评估、优化模型能够为作战决策提供技术支持.     

武器装备采办竞争与单一来源选择研究

在武器装备采办中对竞争与单一来源的选择应分析竞争的可行性与合意性。引入竞争必须要满足一些基本的必要条件，只有这样才会使竞争具有可行性。引入竞争还要分析竞争的合意性，即竞争是否值得，而这种合意与否的判断是建立在竞争的成本一收益分析基础之上的。只有同时满足“竞争可行”与“竞争合意”两个条件，武器装备采办才适宜引入竞争，否则应保持单一来源。