军事物流体系军民融合式发展刍议

军事物流是连接军事斗争与国民经济的桥梁,实现军民融合式发展的重点领域,也是全面建设现代后勘的主要内容。构建军民融合式物流指挥体系,应优选军民融合式保障模式,优化军民融合式资源配置方式以及完善军民融合式运行机制,推动现代军事物流科学发展。     

依托园区找财路

9月9日,六师奇台农场一○九社区七连职工孟磊来到连队办公室询问:"今年冬天梅花物流还招短期工吗?现在农活也干完了,闲着也是闲着,要是还招工的话,我现在就想报名!"一○九社区七连人多地少,经济基础薄弱。自2006年始,该团党委就将一○九社区七连以西规划为第一工业园区。七连党支部把发展和输出劳务经济作为加快职工增收步伐的出发点和落脚点,始终把抓好劳务经济作为职工增收、创收的途径。同时,     

增材制造技术在军事物流中的应用研究

增材制造技术是一种新型的制造技术,现已被应用到了航空航天、汽车工业和军事等诸多行业领域。作为军事领域的重要组成部分,军事物流与增材制造技术通过军用物资这一共同的作用对象为纽带存在着天然的联系。遗憾的是,目前增材制造技术在军事领域的应用范围还比较局限,有关军事物流的应用更是少见。为有效推动增材制造技术在军事物流中的应用实践,本文首先从装备研制、装备维修、医疗保障和工程保障四个方面归纳总结了增材制造技术的军事应用现状;在此基础上,研究探讨了增材制造技术在军事物流中的两种应用模式,即物资储备和伴随保障;最后,从思想认识、经费投入、理论研究、应用试点以及人才储备五个方面提出了增材制造技术的军事物流应用对策建议。     

基于改进TOPSIS的航材物流商服务评价研究

针对传统物流商服务评价过程中评价体系构建不完善的问题,在充分考虑平时军用航材保障特点的基础上,构建了新的评价指标体系.提出一种改进的TOPSIS评价方法,运用层次分析法和熵权法分别求得主观和客观权重,引入差异系数对主客观权重进行组合,并通过计算相对趋近度与传统的评价方法进行对比分析,验证了所提方法的可靠性和科学性.     

基于物链网的军事供应链管理研究

现代化军事供应链管理是实现智慧军事物流的必要手段,智能军事供应链管理离不开物联网、区块链、云计算、人工智能等高新技术的支撑。随着物联网与区块链技术的发展,研究两者深度融合的物链网应用对提高军事供应链管理具有重要意义。本文通过分析军事供应连管理特点及需求分析总结出军事供应链管理具有内外区分、网系异构、平战结合等特点,应用物联网与区块链融合可直击军事供应链痛点问题,为解决军事供应链管理智能化发展、快速响应、共识共享、安全保密等需求提供新思路;同时,对物链网应用的技术融合化、链条联盟化、连接标准化、计算边缘化展开研究,提出军事供应链在可追溯与可视化、供应链协同以及物流流程优化等方面的智能管理,以期为物链网在军事供应链管理的应用提供一定参考。     

紧密着眼战时需要,加强装备物流建设

装备物流的能力和水平,已经成为决定战争进程和结果的关键性制约因素.以武器装备保障为基础构建符合我国国情、具有我军特色的装备物流研究仍处于孕育阶段.从我军装备保障体系的特点出发,根据高技术战争的需要,论证了建设装备物流的必要性和建设基础,对战时装备物流建设要重点关注的问题进行了研究,同时对现阶段加强装备物流建设的做法进行了重点探讨.     

现代物流仓库消防设计探讨

从物流特性和火灾危险性分析入手,探讨了物流仓库消防设计实施中应注意的几个环节,提倡设计、审核人员注重火灾烟气、火灾荷载等变量因素的性能分析,并介绍了国外消防设计的一些规定和做法。     

灰色分析法在物流绩效评价中的应用研究

提出了基于灰色关联度的物流绩效灰色评价模型。阐明了灰色分析法进行物流绩效评价的方法,并与文献[1]的方法进行了比较。结果表明灰关联分析方法应用于物流绩效评价是有效的、可行的,且具有分析全面、方法简便、易于计算机实现等特点。     

无线射频识别技术在军事物流中的应用

无线射频识别技术是一种非接触的信息自动识别技术,已被外军引入军事物流领域,保障成效显著。我军应用无线射频识别技术已具备了相应的基础条件,但也面临着缺乏发展规划、技术创新、标准制定、安全防范等问题。从目前情况看,解决这些问题,主要应做好科学确定发展战略、加强技术研发、制定自主技术标准和完善安全措施等工作。     

加强企业文化建设 打造一流物流企业——中国航天科工三院物资部推进企业文化建设纪实

建设国内一流军工物流企业是中国航天三院物资部的奋斗目标,以飞航精神为指引,以27字为要领,全面加强企业文化建设则是其实现目标的重要途径。讲形势知优势坚信心航天三院物资部走过50年的光辉历程,现在要更好地谋求跨越发展,实现跨越发展,就要不断地创新、创业。按照建设国内一流军工物流企业的目标,物资部面临着经营规模不大、经济运行质量不高、质量和安全风险不小、人力资源整体开发不够、自主创新能力不足、核心竞争力不强等多重压力。通过各种活动,讲清当前科研生产、经营管理工作面临的严峻形势,尤其要讲清目前一些特殊的经营困难,