适应形势变化 创新管理方法——宜宾军分区对外出民兵实行跟踪流动式管理的做法

近年来,四川宜宾军分区针对青年民兵外出务工经商的人员数量增多、流动方向不确定、思想脉搏难把握、组织管理难落实的实际,积极探索以民兵自我管理为基础、组织管理为重点、激励奖励为辅助的跟踪流动式管理模式,较好地解决了流动民兵管理问题,推动了民兵预备役工作创新发展。一、建立健全制度。努力在源头上管     

依托大型国有企业 打造应急救援尖兵

今年以来,我们在充分调查论证的基础上,积极探索依托国有大型企业建立民兵应急救援队伍的方法路子,在五粮液集团公司成立了由8支应急救援专业队伍组成的五粮液公司民兵应急救援营,收到了良好的军事、经济效益。一、围绕为什么建,在认清形势任务中摸索方法路子宜宾市地处三江交汇口,紧邻云南、贵州,是西南交通要枢,具有火灾、水灾、地震等自然灾害多发的特点。军分区部队处突维稳、抢险救灾任务重,兵员动用频繁,建立一支平时能应     

对现役部队预编预备役军官的探索与思考

在现役部队预编预备役军官,是适应打赢信息化条件下局部战争要求、加快部队信息化人才建设的开创之举.     

路在脚下——云南省曲靖军分区探索加强人武部全面建设的成功之道

云南曲靖军分区积极探索新时期内地军分区人武部建设的特点规律,依据《军队基层建设纲要》,把军分区作为一线指挥部来建,把人武部作为基层来建,按照抓软促硬、整体推进和硬件设施分类建设,软件建设规范统一的思路,破解了人武部发展不平衡的难题,全市9个县(市、     

预备役部队政治工作 创新发展要有针对性

胡主席在党的十七大报告中指出:"实践永无止境,创新永无止境"。新的形势任务对预备役部队政治工作提出了更高的要求,我们必须积极探索掌握预备役部队政治工作的特点规律,切实拿出新举措着力破解发展难题,全面提高工作的质量和层次。针对预备役官兵构成复杂、人员变动快、制约因素多等特点,要积极改进教育方法,确保党的创新理论在预备役部队基层得到全面贯彻。当     

让流动民兵“回家”——四川省通江县人武部注重做好流动民兵管理

近几年,通江县外来经商和外出务工民兵增多,一部分民兵没有及时将组织关系转入流入地,变成了"口袋"、"隐形"民兵。针对这一现象,通江县人武部积极探索以"找民兵、建组织、起作用"为主要内容的流动民兵管理教育新途径.采取实际举措让流动民兵"回家"。该县人武部在各个乡镇人武部成立工作领导小组,建立了49个流动民兵联络站,采取邮寄信函、公布联络电话、印发