浓情四溢胜佳酿——四川省宜宾五粮液集团有限公司拥军优属纪事

"国无防不立,民无兵不安"。这是四川省宜宾五粮液集团公司领导和全体职工的共识。多年来,五粮液集团公司坚持以"三个代表"重要思想为指导,牢固树立经济和国防协调发展的大局观,始终把拥军优属作为支持国防和军队建设的一项重要工作来抓,树起一座铭刻着五粮液人国防情结的丰碑。今年年初,在北京召开的全国双拥工作会议上,该公司被国家民政部、解放军总政治部授予"全国爱国拥军模范单位"的荣誉称号。     

有规有矩谋发展——宜宾县人武部学习贯彻新《军队基层建设纲要》的做法

元旦前夕,四川省宜宾军分区在宜宾县人武部进行了学习贯彻新的《军队基层建设纲要》试点。试点紧贴人武部全面建设实际,围绕创新发展的主题进行。通过摸底调查、思想动员、学习提高、分析形势、制定措施,使干部职工进一步强化了新《纲要》意识,掌握了新内容、新标准和新要求,确立了按新《纲要》抓建设,再上新台阶的奋斗目标。     

美丽的军营我的家——宜宾军分区营院建设纪事

“想不到营院建得这么漂亮,想不到办公设施这么先进,想不到学习生活环境这么优美……”前不久,四川宜宾军分区一名转业干部回到离别两年的部队,见啥啥新鲜,满眼都是“想不到”。 宜宾军分区为什么在短短一年多时间取得了这么大的变化?这要追溯到2002年4月,在军分区党委常委专题召开的人武部     

奋进塔下强兵曲——四川省宜宾市五粮液集团公司重视加强武装工作纪事

鸡年春节前夕,新华社《中国名牌》杂志发布了国家有关部门作出的"2004年中国最有价值品牌研究报告",指明在中国最有价值的43个品牌中,四川省宜宾五粮液集团公司的"五粮液"以"品牌价值306.82亿元"名列第4位,该公司的另一品牌"五粮春"以"品牌价值24.55亿元"名列第29位。这样,"五粮液"的价值品牌从1955年国家首次评估时的31.56亿元大幅度飙升,实现了历史性的的跨越。2004年五粮液集团公司的销售收入达到了138.1亿元,利税38.16亿元,又创历史最好水平。     

发挥服务保证作用确保民兵队伍可靠——四川省宜宾市翠屏区人武部加强整组中政治工作的做法

在一年一度的民兵整组中,都有出入转队人员,对新人队的基干民兵、应急分队人员实行政治审查、配齐配强民兵干部,是民兵组织整顿的中心任务。一是配强民兵干部,搞好培训。选配民兵干部,是调整民兵组织的一项重要工作,也是保证     

“我终于听到了你的声音”

5月15日22时，四川省青川县受灾群众的手机终于又有了信号，他们赶紧再一次拨通了那个熟悉的号码，联系自己或身处灾区或远在川外的亲人，告诉他们自己平安的消息。所有人心中都感到安慰和温暖，因为“我终于听到了你的声音”……     

为了明天更美好——宜宾军分区帮助灾区群众重建家园纪事

遍地瓦砾,满目疮痍。绵阳安县桑枣镇,在汶川大地震后,全镇11000户人家绝大部分受灾,死亡132人,4500人受伤。灾情就是命令。四川宜宾军分区民兵应急营闻讯而动,迅速投入到恢复生产,重建家园的战斗中。     

适应形势变化 创新管理方法——宜宾军分区对外出民兵实行跟踪流动式管理的做法

近年来,四川宜宾军分区针对青年民兵外出务工经商的人员数量增多、流动方向不确定、思想脉搏难把握、组织管理难落实的实际,积极探索以民兵自我管理为基础、组织管理为重点、激励奖励为辅助的跟踪流动式管理模式,较好地解决了流动民兵管理问题,推动了民兵预备役工作创新发展。一、建立健全制度。努力在源头上管     

“我的心和灾区群众一起跳动”——四川筠连县人武部部长张凯抗震救灾纪实

汶川大地震发生时,四川筠连县人武部部长张凯正在省委党校学习。闻讯,他的第一反应是:马上准备抗震救灾去!张凯立即和县人武部政委贺强联系,要求归队准备到一线执行救灾任务。同时,县人武部启动应急预案,紧急集结民兵严阵以待。没有接到命令前,曾担     

“双拥”情浓国防在心中——四川宜宾市委书记李敦伯关心国防建设纪实

宜宾,万里长江第一城。李敦伯就是万里长江第一城的市委书记。他任职以来,高起点地通过对全民“崇尚军人、崇尚英雄”为内容的“双拥”行为养成,强化“大国防”观念教育。他认为,意识是前提,有了国防意识,才可能