加强质量管理体系建设推动重点实验室科技创新

采取规范化的质量管理体系强化科研管理是社会经济发展的必然趋势。加强质量管理体系建设是推动重点实验室科技创新的可靠保障。微米／纳米加工技术国家级重点实验室的实践为我们提供了可贵的经验和启示。     

对体系审核不合格项关闭工作的思考

引言几年前笔者在一家生产电线电缆的企业审核职业健康安全管理体系,提出的不合格项包括"在编织车间现场发现3名员工未穿着工作服、戴工作帽、袖套、耳塞操作".企业对此按认证机构规定填报了《不符合项纠正措施报告》:"纠正情况:责令没有穿工作服、没有戴工作帽、袖套、耳塞的3名操作工立即停止工作,要求其穿戴劳保品后方可工作.不符合项原因分析:1、操作人员对GB/T28001-200 1标准的4.4.6条款及相应程序理解不够透彻,导致现场部分管理不到位.2、相关人员的安全意识和自我保护意识不强.     

完善武警部队资金安全管理体系研究

资金安全是部队财务管理的生命线。建立完善武警部队资金安全管理体系,总的设想是通过加强制度建设、人才建设和技术建设,形成有效管理机制,堵塞资金流失漏洞,防范资金安全风险,提高资金使用效益。这一体系包括目标原则、体系构成和体系要求三个方面。为确保体系的有效运行,应着力提高管理者素质,不断完善规章制度,稳妥应用技术信息,有效实施应急响应,形成管控整体合力。     

对合并重组企业质量管理体系监督的对策

针对企业合并重组给生产组织和质量管理带来的不利因素,可通过在提高质量管理体系监督的针对性、规范性和有效性等方面,采取适宜的方法和措施,来促进企业平稳过渡,顺利完成体系建立,最终达到确保产品质量的目的。     

浅议军工产品质量管理的持续改进

目前,绝大多数军工企业的质量管理体系已经形成,并在不断健全组织管理体系,完善质量控制文件系统,对产品的全寿命周期进行质量控制。同时成立由丰富经验、专业技术水平较高人员组成的内审组,重视内审工作,不断发现并指导改进质量管理体系运行中存在的问题和薄弱环节。     

对推进国防动员与应急管理体系衔接的思考

国防动员与政府应急管理,是目前在我国并存运行的两种危机管理体系。前者侧重于应对战争及军事危机,后者侧重于应对公共突发事件及自然灾害。从多年实践来看,由于二者在组织领导、资源力量和根本目的上具有相似性,不可避免地带来了职能交叉、多头管理、资源分散等问题。因此,从维护国家安全和社会稳定需要的大局出发,从双赢的角度积极推进两大体系衔接,既有利于发挥政府在国防动员活动中的主体作用,推动国防动员建设科学发展,也有利于整合国家危机管理资源,在更高层次、更深程度、更广范围上实现应急应战一体化。两大体系的衔接,由于涉及编制体制方面的因素,具体运行中需要重点把握以下几点。     

提高民兵非战争军事行动能力应建立完善“五个体系”

随着非传统安全威胁的不断加大,我军非战争军事行动任务越来越繁重。民兵作为中国人民解放军的得力助手和后备力量,在遂行非战争军事任务中的作用也日益凸显。必须围绕应对多种安全威胁加强研究探索,努力提高民兵非战争军事行动能力。     

强化质量基础建设 创新质量管理体系

《武器装备质量管理条例》的正式实施,使武器装备质量管理进入了一个新的发展阶段。兵器工业集团公司高度重视武器装备质量保证工作,以强化质量责任意识,落实质量责任,严格质量考核为主线,加强质量基础建设,创新质量管理工作体制机制,确保武器装备质量,为科研生产任务的顺利完成发挥了重要保障作用。     

兵器装备集团精益管理常抓不懈

近期,兵器装备集团公司对各成员单位的精益生产和精益管理体系进行达级评估检查。在迎接检查的过程中．各单位牢固树立持之以恒、常抓不懈的思想,把迎接检查当作改进和提升管理水平的机会。近年来,集团公司各单位结合生产经营工作实际,扎实推进精益生产和精益管理．取得良好效果．共计节约成本超过10亿元。     

我国国民经济动员管理体制回顾

几十年来,我国的国民经济动员工作,实际上是在工业部门的组织军品动员生产,其他方面则未作具体规划安排。相应地,国民经济动员管理体制,从一定意义上说就是兵器动员管理体制。本文回顾了我国经济动员的历程,提出了一些值得注意的问题,认为:经济动员管理体制必须适应国民经济管理体制,否则,经济动员难以运行;必须建立完整的动员管理体系;要及时沟通信息,合理确定目标;管理机构设置、行政系统要统一归口。