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这几年,军工投资成绩很大,要充分肯定我们取得的成绩。近十年来,军工能力和面貌发生了巨大变化,有力地保证了武器装备的跨越发展。如果没有能力建设,跨越发展是谈不上的。因此成绩是巨大的,成绩来之不易,特别是投资管理,经过这几年的努力越来越好,越来越规范,这些成绩应该充分肯定。当然,我们还应清醒看到,工作中的问题还有不少,要继续努力不断改进。 相似文献
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在基层连队,通常可以看到这样的情况:带兵人为了管好士官制定了多种措施,抓了多种教育,想了多种办法,但仍然不能提高士官工作的积极性,连队工作也平平淡淡。虽然“两眼一睁,忙到熄灯”,但管理工作却没有起到好的效果。究其原因是多方面的的,但带兵人在管理中只重视“管士官”而却不注重“士官管”是其主要原因之一。管好士官首先要激励士官工作的积极性,重点就是抓好士官管。美国心理学家詹姆斯指出,一个人如果没有受到激励,在工作中仅能发挥其自身能量的25%左右,如果受到了充分而正确的激励,则可以发挥到90%以上。管士… 相似文献
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北京市怀柔区人武部坚持把民兵武器装备仓库建设纳入地方市政建设总体规划,纳入安全生产和管理工作范畴,纳入地方财政经费保障体系,先后投资500余万元,用于仓库规范化建设,使武器装 相似文献
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基层连队的管理工作,在很大程度上影响着一个连队的精神面貌和发展势头,也深刻影响着连队官兵的整体心理素质。《管子·心术下》有云:“心安是国安也,心治是国治也。治也者心也,安也者心也。治心在于中,治言出于口,治事加于民。故功作而民从,则百姓治矣。”基层连队管理之核心就是对人的管理。毋庸置疑,管理人关键在于管好“心”。要通过系统地了解人的心理和行为,来改进管理方法,提高管理效能。但在实际管理和人际交往中,常会因内隐的印象产生社会知觉的偏差,它带有鲜明的情绪色彩,表现为亲则近之、疏则远之。 相似文献
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