如何发挥士官骨干的作用

如何适应新形势,建立适应本单位管理工作队伍现状和士兵特点的管理教育模式,是基层部队管理教育工作面临的新课题。实践中,越来越多的基层干部体会到,部队管理教育的总体水平与士官骨干作用的发挥有着密不可分的联系。士官骨干是士兵构成的重要部分,其作用体现在部队建设的方方面面。因此,要加强士官骨干队伍建设,多方面地激发和调动他们自觉服从管理、参与管理的积极性、主动性和创造性,不断增强他们在提高管理教育成效过程中的主体作用,最大限度地发挥他们在部队建设中的积极作用,为部队战斗力的提升多做贡献。     

管理工作要突出“四个到位”

管理是部队最经常最基础的工作 ,是适应正规化建设需要的根本手段。随着形势的不断发展变化 ,新的情况、新的问题要求管理教育工作必须要全方位、高效益地落实到位。笔者认为 ,突出纪律作风、综合治理、群管群治、逐级尽责“四个到位” ,对提高部队管理教育工作质量 ,全面推动部队整体建设发展意义重大。一、严格依据条令抓纪律作风建设到位。 严格的纪律、过硬的作风是部队威武之师、文明之师良好形象的充分体现 ,是提高部队正规化建设水平、确保内部安全的根本前提。因此 ,必须要依据条令条例大力加强纪律作风建设 ,在“严”字上下功夫。…     

当前部队建设中存在的问题原因及对策

沿海经济的迅猛发展使部队建设面临着机遇,但同时也带来了挑战。当前队伍在管理教育方面出现了一些新的问题。针对这些问题要通过加强班子建设、加强政治教育、严格部队管理、提高整体素质等一系列措施,推进部队全面建设。     

抓住特点 把握重点

新形势下,如何增强预备役部队管理工作有效性和针对性,为战斗力建设发挥最佳服务保障效能。笔者认为,需把握以下几点:突出双重领导,发挥管理独特优势。预备役部队应充分利用双重领导在管理工作中具有的独特优势,把部队管理抓紧抓实、抓出成效。一是解决部队建设的重大问题。各级要在当好地方党委、政府参谋助手的同时,积极借助地方各级党委、政府的力量,把部队建设中存在的一些涉及全局、影响长远的重大问题解决好。二是建立科学管理体系。要把预备役部队管理工作纳入地方年度工作部署、纳入部队教育训练、纳入基层达标考评、纳入奖惩。军地双方要共同制定科学管理体系,确保管理效益。三是围绕军事斗争抓好管理工作。管理工作要     

在部队管理中 坚持以人为本

部队管理是一项带有根本性、全局性、基础性的经常性工作，对部队全面建设关系重大。在部队管理中深入贯彻以人为本思想，了解官兵对以人为本的理解，纠正管理中落实以人为本的不足，从部队建设全局把握好以人为本的管理方向，对增强部队管理的针对性、主动性和有效性，推动部队管理健康发展具有重要意义。     

把好四个环节 抓好人武部主官管理教育

人武部主官是人武部建设的"带头人",是国防后备力量建设的"主攻手",其能力素质如何直接影响着国防后备力量建设和省军区部队建设的质量,影响着军事机关在地方党委、政府和群众中的形象。因此,必须把人武部主官管理教育摆上重要位置,不断提高他们带部队抓建设的能力。注重岗前引导帮带,确保开局起好步。人武部主官有的来自野战部队,有的从省军区系统选拔,由于来源渠道和工作经历各异,有的     

围绕中心抓建设——山西某预备役高炮团全面建设剪影

山西某预备役高炮团围绕部队中心任务,不断提高全面建设水平,努力构建学习型军营,他们大抓军事训练、促战斗力水平提升,规范建设标准.促基层建设质量,发挥驻地资源、促教育效果落实,加强后勤装备管理,提高后装保障能力,有效提高了部队履行     

勤务分队教育不容忽视

勤务分队是预备役部队现役士兵集中的单位,对现役士兵的学习、教育、管理负有主要责任,现役士兵又是预备役部队建设的骨干方量。最近,我们在调查中,针对预备役部队现役士兵少,勤务保障工作多,训练任务相对少,和地方人员接触多的橇征,诼感认真抓好经常性思想政治教育,显得尤为重要。     

用科学发展观引领预备役部队质量建设

预备役部队是战时首批动员对象,是国防后备力量建设的重点.加强预备役部队建设,必须牢固树立和认真落实科学发展观,按照打赢未来信息化条件下局部战争的要求,加强统筹协调,突出建设重点,坚持改革创新,狠抓工作落实,努力提高预备役部队建设的质量效益.     

解决重点问题 提高预备役部队编组质量

搞好预备役官兵编组是加强预备役部队组织建设的重要工作,也是加强预备役部队全面建设、提高预备役部队"两个能力"的重要课题.新时期新阶段,一定要树立"编组出战斗力"的意识,着眼适应市场经济发展和信息化局部战争特点,切实搞好预备役部队预备役官兵编组,为加强预备役部队全面建设、提高预备役部队建设质量夯实基础.     

连队要实现五大和谐

一是连队与上级和友邻连队的和谐。连队与上级和友邻连队的和谐是和谐连队的先决条件。连队作为部队整体的一个细胞,其训练、教育、战备、管理、后装等工作要服从和服务于部队的现代化建设,并积极地把自身建设融入到部队整体发展的全局中去,为集成部队战斗力和提高打赢能力做贡献。要维护好与领导机关的和谐,始终以领导机关的指示为工作的导向,充分尊重领导机关的意见和建议,实现连队建设顺畅发展。要维护好与友邻连队的和谐,加强联系和沟通,建立起互信互利、和谐共赢的良性合作局面,在工作中相互支持、共同进步,避免出现互相猜疑和拆台的现…     

向基层延伸向实践拓展

我部党委在开展学习实践“三个代表”重要思想,积极投身中国特色军事变革的教育活动中,坚持把“三个代表”重要思想向基层延伸,向实践拓展,有力地推动了部队全面建设。部队先后被评为“全国群众体育工作先进单位”、“全军文明卫生军营”,连续4年被评为“全军机械化自动化建设与管理先进单位”,两次被总后评为“基层文化工作先进单位”。我们的做法主要是：     

许光达大将关于装甲兵部队建设的理论与实践

在装甲兵建设初期,许光达明确提出了"没有技术就没有装甲部队"的重要思想,并强调必须把技术工作当作装甲兵部队建设的中心任务.他坚持从实际出发,紧抓人才、科研、管理等重要环节,全面加强装甲兵部队建设,为建设现代化的人民装甲兵打下坚实基础,作出重大贡献.     

适应军事斗争准备要求 抓好民兵、预备役部队整组

组织整顿是加强民兵、预备役部队建设的基础工程.加强国防后备力量建设,提高民兵、预备役部队快速动员和遂行任务的能力,必须扎扎实实抓好民兵、预备役部队组织整顿工作.     

军地联手出效益——山西某预备役团党委加强预备役军官队伍建设纪实

预备役部队干部编制的五分之四是预备役军官,预备役部队遂行任务的骨干力量是预备役军官。如何更好地发挥预备役军官在推动预备役部队全面建设中的作用?山西某预备役团党委根据新《预备役军官法》,与地方党委联手,采取双向管理、双向考评、签订《年度工作责任书》等方法,让预备役军官和现役官兵在教育、训练、管理等舞台上同台联手,进一步调动了     

民族地区省军区部队安全管理工作的几点思考

部队安全管理是一项实践性很强的工作,涉及军队建设的方方面面。省军区部队,特别是高原民族地区省军区部队有着特殊而又鲜明的特点,如何抓好民族地区省军区部队安全管理工作,有效发挥管理效能,促进部队安全稳定,是当前需要认真研究和探讨的一个重要课题。     

抓管理不容“黄油手”

在部队建设诸多工作中,管理是一项复杂而又艰难的工作,以至于不少同志一提管理就头疼,一说让其负责抓管理就往后缩。抓管理难,管理难抓,症结何在？笔者看完南非世界杯,对抓管理顿生一个感悟,那就是部队管理工作中存在的＂黄油手＂现象不容忽视!     

部队管理教育的“大小观”

部队管理教育是军队建设中最大量、最经常、最基本的实践活动,是一项根本性、全局性的基础工作,贯穿于战备执勤、军事训练、日常工作和生产生活的始终,内容涉及官兵思想行     

以强军目标为指导 加强部队风气建设

习主席强调指出,要把改进作风工作引向深入,贯彻到军队建设和管理每个环节,真正在求实、务实、落实上下功夫。这是加强军队作风建设的新号令,也是实现党在新形势下强军目标的重要保证。旅团作为一线指挥部,加强风气建设,应着力抓教育鼓士气、抓导向扬正气、树形象固底气,为推动部队持续发展注入强大正能量。一、抓教育鼓士气,着力在铸牢部队思想政治根基上下功夫。思想认同方能行动自觉。旅团党委要履     

部队心理咨询亟待解决的问题

开展部队心理咨询是提高思想政治教育整体效能的需要,是全面培养官兵素质的基本途径之一.要正确认识部队心理咨询的地位与作用,克服简单化倾向,充分发挥其功能,必须建设一支训练有素、务实敬业的咨询员队伍,同时还要高度重视理论指导与有部队特色心理咨询理论的建设.