面向态势估计的多代理规划识别模型的研究

态势估计问题是数据融合的高层部分,如何有效的评估态势进而推理出敌军的目的、意图是要解决的问题;而在战役对象多、机动复杂的情况下如何推理更是一个待解决的问题。通过应用多代理规划识别理论,建立态势评估的推理框架,进而推出解决态势融合的推理算法。     

联合作战财务保障研究

文章分析了联合作战财务保障现状,针对联合作战财务保障的特点,按照未来联合作战的实施要求,就如何实现财务保障有力提出了相应的对策。     

信息化条件下装备财务网络化管理存在的问题与对策

信息化条件下装备财务网络化管理还面临诸多问题：网络安全形势严峻，财务软件的操作平台、开发水平较低，且不统一，可操作性较差，规章制度不够健全，缺乏相关专业人员。解决这些问题，需要建立起装备财务网络化管理的安全体系、软件体系、法规体系以及专业人员体系。     

坚持依法从严治军 严格落实军队财务法规——国防科技大学举办军队财务法规讲座和培训

为贯彻党的十七大关于“坚持依法治军，从严治军，完善军事法规，加强科学管理”的精神，切实落实近年来总部颁发的一系列财经法规，国防科技大学于2007年12月中旬组织了军队财务法规讲座和财务干部法规培训。讲座由校务部王广臣部长主讲，校院两级党委中心组成员、校机关各部门领导、各业务处处长、专家教授、各级财务人员近300人参加，温熙森校长、徐一天政委听取了讲座。培训由后勤主管部门具体实施。     

高技术条件下局部战争财务保障体制研究

战时财务保障体制作为开展战时财务保障工作的一项组织制度,规定着组织战时财务保障工作的基本目标与要求。在研究高技术条件下局部战争财务保障的问题时,应把对战时财务保障体制的研究,作为研究整个战时财务保障问题的核心。科学设计战时财务保障体制的组织体系,明确规定战时财务保障机构之间的功能区分,结合现实条件合理调配战时财务人员组成,正确选择灵活的战时财务保障方式与可靠的经费供应渠道,是战时财务保障体制适应未来高技术条件下局部战争的基本要求。研究战时财务保障体制,还应重点探讨体制对战时财务保障机构开展工作反映灵敏度的要求,战时财务保障的速度确定、保障方式选择和保障监督的方法等问题。     

建设高素质基层财务干部队伍应强化“五种意识”

面对复杂多变的形势和艰巨繁重的任务,坚持“人才是第一资源”,努力培养高素质新型军事人才,是我们面临的重大而紧迫的战略任务。高标准抓好以现实军事斗争准备为龙头的军队财经各项工作的落实,必须强化“五种意识”,努力提高财务人员的综合素质,建设高素质的基层财务干部队伍。1强化思想政治意识,牢记使命责任“政治合格”是一名军队财务人员应具备的首要素质。作为军队财务人员,没有良好的思想素质和坚定的政治素质,就不可能形成或具备良好的职业道德品质。所以,必须要始终把“讲政治”放在第一位,培养财务干部具有较强的政治敏锐性、较高…     

初探军队财务文化的基本内涵

运用文化学参与军队现代财务管理在我军刚刚起步不久,军队财务文化理论尚未形成体系。文章从军队财务文化的构成、特点及功能三个方面对军队财务文化的基本内涵进行了初步的探讨。     

全面贯彻落实科学发展观 不断提高军队财务决策科学化水平

全面贯彻落实科学发展观,不断提高军队财务决策科学化水平,必须讲政治、顾大局、守纪律,必须牢固树立现代决策理念,必须完善决策机制,还要注意提高决策人的素质、突出决策重点、运用先进的决策手段、建立决策机构。     

武警财务改革与发展初探

文章从分析武警财务的正确服务方向入手,探索了新世纪新阶段武警财务的基本历史性任务和所面临的挑战。文章认为,武警财务人员必须正确认识和处理好领导体制、经费筹措体制双重性与部队财务标准制度统一性,经费收入可能与支出需求之间两个方面的矛盾,不断深化财务管理体制改革,稳步推进财务业务改革,逐步加快财务信息化建设,积极拓宽人员素质培养渠道,为武警部队又快又好的发展提供更强有力的财力支撑。     

支队财务规范化管理必须做到“三个突出”

如何搞好支队一级财务工作规范化管理,对于武警部队财务宏观决策贯彻落实和财务正规化建设,提高“皇粮”的保障力度,完成以执勤和“处突”为中心的各项任务,都具有十分重要的意义。从当前基层财务管理的现状看,制度不完善,开支缺计划,花钱不重效益,管理不到位等问题还不同程度地存在着。要切实解决好这些问题,实现支队财务管理规范化,笔者以为,必须做到“三个突出”。