坚持依法从严治军 严格落实军队财务法规——国防科技大学举办军队财务法规讲座和培训

为贯彻党的十七大关于“坚持依法治军，从严治军，完善军事法规，加强科学管理”的精神，切实落实近年来总部颁发的一系列财经法规，国防科技大学于2007年12月中旬组织了军队财务法规讲座和财务干部法规培训。讲座由校务部王广臣部长主讲，校院两级党委中心组成员、校机关各部门领导、各业务处处长、专家教授、各级财务人员近300人参加，温熙森校长、徐一天政委听取了讲座。培训由后勤主管部门具体实施。     

运用组织学习理论优化后勤保障力生成模式的思考

文章运用组织学习理论的基本原理系统分析了影响后勤保障力生成模式转变的主要因素,及组织学习对后勤保障力生成模式创新的推动作用及其表现形式。认为,组织学习对转变后勤保障力生成模式提供了创新动力、智力支持、实现途径和可靠保障,转变后勤保障力生成模式应处理好创新与转化、局部与全局、平时建设和战时需求的关系。     

信息化与军队财务人力资源管理的变革

在信息技术的推动下,军事领域正在发生一场深刻的变革,传统的纵向军事结构正在向信息化条件下的网络化、一体化军事结构演变。面对这一变化,军队财务人力资源管理如何变革,如何适应新形势,是摆在我们面前的一项重要的课题。一、传统的军队财务人力资源管理与信息化时代管理要求的矛盾传统的军队财务人力资源管理在诸多方面还不适应信息化时代的要求,主要表现在:1.对军队财务人力资源管理的认识与信息化时代军队财务人员职能转换不相适应。一直以来,我国人力资源管理都是采取按部门管理方式进行的,形成了人才部门所有的模式。在这种模式的影…     

论军队行政消耗性支出战略性绩效管理

军队行政消耗性经费在经费管理中弹性较大,难管易超。实行战略性绩效管理是减少浪费、改进工作作风、促进部队全面建设的有效手段。实行战略性绩效管理应构建完善的绩效预算框架,建立信息公开化平台,构建完整的行政消耗性开支评价指标体系。     

军队综合性大学和谐理财新思路

军队院校进一步提高经费使用效益和财务保障效能需要和谐理财。和谐理财的根本目标是协调发展,基本前提是依法理财,实践保证是机制科学。     

军队机关运行成本分析

军队机关运行成本是指军队机关运行过程中消耗的管理成本、人力成本、办公成本、摩擦成本和军队机关改革成本等,是军队机关运行过程中所投入的人力、物力和财力的总和。从投入与产出的关系来看,军队机关运行成本必须带来相应的产出效益。由于军队机关是一种典型的行政组织, 其运行过程中的上述成本实际上又可统称为组织成本。     

军队院校财务结算中心的构建与运作

实行二级财务管理模式的军队院校,应根据资金集中支付的特点和需求,构建财务结算中心。其运作宜采取复合式的管理模式,即在保证会计集中核算职能实现的基础上,承担起统管全校资金的职能,实现资金集中支付与会计集中核算的融合。同时,为确保这一模武的高效运行,应实行制度化、责任化和规范化管理,使资金支出的安全性和效率更有保证。     

国防科研成果转化的现状与策略

国防科研成果转化是国防科研成果物化为武器装备进而提升部队战斗力的过程。解决国防科研成果转化过程中存在的供给方多元、需求方条块分割、转化方力量薄弱和转化信息传递不畅、转化机构设置不科学等问题,除应加强国防科研成果转化宣传工作外,还需采取需求拉动与能力驱动相结合、产学研相结合、资本与技术相结合的方法,加大转化激励的力度。     

军队会计集中核算与资金集中支付的比较和选择

一、会计集中核算与资金集中支付的基本内涵会计集中核算制主要是在预算单位财务自主权、资金所有权、支出使用权不变的前提下,取消单位银行账户,在财务部门成立“会计核算中心”,对预算单位办理会计核算和实行会计监督。军队资金集中支付制度是从国家国库单一账户制度演变而来,军队实行资金集中支付制度是指国家财政拨付给军队使用的财政资金和军队自行组织的各类预算外收入所形成的资金,统一于军队财务部门的单一账户,各项经费支出由财务部门根据预算和有关合同的执行情况,直接将资金拨付到商品和劳务提供者的账户。二、会计集中核算与资…     

基于实物期权方法的军工上市企业价值评估的实证研究

军工上市企业价值评估的实证研究表明,军工上市企业的内在价值小于市场价值。对此,应通过优化企业股权资本与债权资本的融资结构,减少加权资本成本;合理增加资本支出,提升企业资本收益;树立实物期权方法应用意识,在军工企业范围内加强价值管理,提升企业内在价值。