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市场经济条件下加强军队医院成本核算管理,应认真贯彻落实管理制度规定,牢固树立成本核算观念;划分责任中心,细化责任制,建立院科两级核算;借鉴企业作业成本法,合理分摊医疗、药品管理费用;注重会计人员后续教育,提高会计人员业务水平。 相似文献
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近年来,农十师188团党委全面贯彻党的十七大、十七届四中全会和中纪委三次全会精神,深入落实科学发展观,坚持“标本兼治、综合治理、惩罚并举、注重预防”的方针,以完善惩治和预防腐败体系为重点,加强反腐倡廉建设,严格执行党风廉政建设责任制,加强监督检查,严格责任追究,深化行风建设,狠抓工作落实,拓宽防治腐败工作领域,助推了188团各项事业持续发展。在今后的工作中,188团要不断加强领导干部作风建设、不断提高执政能力。 相似文献
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对装备经费实施责任制管理,明确各级领导、单位或部门在装备经费管理中的责任和权力,公平公正地对装备经费管理绩效进行考核、评价,并对考核结果进行责任追究,是进一步落实财经法规制度,全面推进军队装备经费管理,提高装备经费使用效益的有效措施。实施装备经费管理责任制要明确责任主体。装备经费管理责任制中的责任主体,一般应包括各级党委、财务部门、业务部门、实物资产的管理使用部门、审计部门及相关责任人员。这些职能机构和人员参与了装备经费管理使用的全过程,应以总部和各大单位颁布的规章制度为指导,结合本单位或部门的实际情况,制定经费管理具体实施办法。经费管理部门要通过与经费使用单位签订责任书,把责任落实到具体部门和个人,使其对经费使用效果承担相应的管理责任,强化基层单位经费使用的责任心。实施装备经费管理责任制要明确规定责任对象。确定责任对象,即对装备经费管理中各责任主体的管理权限进行合理划分。管理权限的确定是实施经费管理责任制的核心。装备经费管理活动由上报需求、计划审定、下达预算、经费请领、物资采购、审核报销、决策报批等阶段组成,明确责任主体的管理权限,就是要按照“党委统管、职责分工”的原则,规定责任主体在经费管理活动各阶段中的... 相似文献
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雷万军 《武警工程学院学报》2005,21(3):66-66
一、摆正位置,齐抓共管。要始终把基层党支部帮建摆到重要位置,做到党委常议,领导常讲,机关常抓,基层常做。要对基层建设特别是党支部建设问题,实行统一计划部署、统一培训骨干、统一帮扶、统一检查验收。每年要举办党支部建设理论学习班,解难解惑,提高“内功”;分析形势、查找问题;剖析原因、制定措施。严格党支部帮建责任制,确保责任到人、指导到点、帮促到底、奖惩到位,真正形成党委统管,书记挂帅。上下一股劲,机关合力抓的局面。 相似文献
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驻铁岭某预备役高炮团在年度实兵演习任务中坚持“五个到位”,取得了优异成绩。一是领导重视,指导到位。提出了“主官抓到位、准备保障到位、科学组训到位、安全管理到位”的总要求,领导靠前指挥,分工合作。二是科学计划,组训到位。把落实管理制度与实行目标责任制结合起来,把训练表现、成绩与奖惩挂钩,极大调动了参训人员的积极性。三是围绕中心,教育到位。通过广泛深入动员教育,反复学习上级指示精神,增强参演人员的光荣感、使命感、责任感。四是落实规定,管理到位。成立安全领导小组,紧抓人、车、炮、弹四个安全要素,实现了安全无事故。… 相似文献
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李涛 《武警工程学院学报》2005,21(5):32-32
7月上旬,学院新办公楼建成,全院办公用房进行了建院以来最大的一次调整。为了杜绝搬迁中发生失泄密事故,学院保密委员会主任黄谱忠副院长就学院保密工作作了重要指示:一是要切实加强领导。各单位要充分认识加强保密工作的极端重要性,进一步增强做好保密工作的责任感,切实加强对保密工作的领导,做到思想认识、领导管理、工作措施三到位。二是要落实保密责任制。要按照“谁主管,谁负责”的原则,层层建立保密工作责任制。各单位一把手要对保密工作负总责。 相似文献