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亚星比价采购全国闻名。在国有企业高度集中的辽宁,旗下431家企业有341家推行了这一采购,比例高达79.1%。实践证明,亚星比价采购有牵一发而动全身之效应,是国有企业转变机制的法宝。 正是此背景下,2000年,借鉴亚星经验,比价采购在长安汽车公司中正式推出。3年过去了,长安比价采购取得了令人瞩目的成绩,共降低各种采购成本11.177亿元,不仅有效地支撑了长安汽车的飞速发展,而且扼制了企业经济领域中不规范行为甚至犯罪的发生,维护了企业的形象和利益。 然而,发人深省的是,与长安同期推行亚星比价采购的同行其他企业,不少在经历了一番气壮山河、雄心勃勃之后,又纷纷下马。是什么原因成就了长安的比价采购?请看来自长安汽车公司推行亚星比价采购的报道与思考—— 相似文献
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近日,由商务部主办的2006年全国“最具市场竞争力品牌”评选活动揭晓,中国兵器装备集团公司长安汽车获得2006年“最具市场竞争力品牌”称号。 相似文献
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5月30日下午14:30,重庆长安汽车与伊朗PIDF集团正式签署合作推进长安“奔奔”落户伊朗协议。该协议内容包括技术转让及零部件供应等一揽子合同,初期生产线建设规模为5万辆,发展目标规模25万辆年产量。 相似文献