《东北后备军》第四期读者评刊表

一年内筹资2500余万元,14个月的时间内完成一座占地面积11万平方米的信息化、智能化新营区;转隶不到一年就完成了预备役官兵的编配任务,“三率”达到了85％,提前完成上级规定要求;采取请进来、走出去及挂钩带训、拉动演练等形式提高应急作战能力,比上级要求提前一年形成作战能力。去年年终,长春预备役某高炮旅盘点一年多来按照科学发展观的要求全面加强部队建设所取得的成果,每个人的脸上都喜笑颜开。     

发挥训练基地综合效能初探

随着形势任务的发展变化,作为练兵习武基本载体的预备役部队训练基地,在提高官兵打赢能力,充分做好军事斗争准备,以及开展和普及国防知识方面,都将发挥出举足轻重的作用。如何发挥好训练基地的综合效能,成为当前和今后一个时期值得关注的课题。     

瞄准打赢铸劲旅——记黑龙江省省长助理孙令学

孔令学．黑龙汀省省长助理,2004年2月担任哈尔滨预备役炮兵旅第一政委。上任之初,多数官兵都心存疑虑,让这样一个工作繁忙的省长助理担任第一政委．会不会是只挂一个名？但是自从他穿上这身军装．一件件为旅全面建设排忧解难的事．一桩桩感人的故事．不仅拉直了官兵心中的问号．也增强了全旅官兵在美丽的冰城哈尔滨建设一流预备役炮兵部队的信心和决心。     

重点验提升应急作战能力 抓整组打牢营连建设基础

为夯实营连全面建设基础,提升部队遂行作战任务的能力,黑龙江某预备役炮兵团从实践需要出发,对预编在“两市一县”的营连分队进行了整组点验。有效地解决了“墙上兵、纸上兵、柜中兵”的问题,满足了战备、训练、演习、参建、维稳等任务的需要。实现了预编人员实、预编班子强、年龄结构估、“三率”结构高的目标,为团队成建制形成战斗力打下了坚实基础。     

发挥好编兵企业的政治优势

思想政治工作是加强预备役部队质量建设的基础．是完成部队各项任务的前提和保证。预备役部队应充分利用编兵企业的政治工作优势,鼓足官兵干劲,提高官兵士气,打牢官兵思想基础．保证各项工作任务的圆满完成,促进部队建设的整体提升。     

刘昊摄影作品选登

刘吴1971年生于四川达县。现为吉林某预备役师侦察科长,中国艺术摄影家协会会员、吉林省摄影家协会会员。爱好摄影以来,在《解放军报》、《解放军画报》、《军事》等报刊发表摄影用品300多幅（组）。     

吉林某预备役炮兵团积极参加慈善救助活动

9月10日,吉林某预备役炮兵团四楼会议室内,以团现役常委为首的部队官兵．纷纷向慈善救助捐款箱内送入自已的一份爱心。捐l万余元。在开展学习向南林活动中。该团党委结合扶贫帮困工作。组织全团官兵开展献爱心活动。[第一段]     

预备役部队后勤训练存在的问题及对策

文章从预备役部队后勤训练的现状出发,着眼未来信息化条件下局部战争后勤保障的需要,从认清地位,提高对后勤训练重要性的认识;依法施训,确保训练效果落实;突出重点,抓好干部训练;着眼特点,提高训练质量;适应市场,搞好后勤动员五个方面探讨了搞好预备役部队后勤训练的基本对策。     

努力塑造预备役部队良好的“军队样子”

中央军委习近平主席提出强军要求时深刻指出,军队要像军队的样子,军队的样子不只是面子,而是面子里子都要有样子.预备役部队贯彻习主席这个要求,塑造良好的“军队样子”,必须针对编制体制特殊、官兵成分复杂、军地交往频繁、人员思想多元的特点,从教育引导、落实法规、军事训练、以上率下等四个方面入手加强正规化建设,切实纠正生活秩序地方化、军人形象百姓化、日常活动社会化、思想行为庸俗化等非军事化倾向.     

预备役部队快速动员能力评估指标体系构建

通过分析近几场局部战争中外军快速动员的特点,梳理了预备役部队快速动员流程和影响因素,探索了快速动员能力评估内容的构成要素,构建了准确反映快速动员能力的评估指标体系,而后采用了改进的Delphi法和权重判断法对指标体系进行调整优化,并构建了定量指标计算模型,最后运用变异系数法对指标体系进行验证,形成结构合理、定性与定量相...