中国人民解放军大事记(1960—1969)

1960年 1月11日至19日,在北京召开的全国民兵工作会议,着重讨论了民兵工作的战略地位,研究了构成全民防御网的民兵战略布局和开展民兵工作问题。 1月22日至2月27日,在广州召开的中央军委扩大会议,研究讨论了人民解放军的战略方针和国防建设问题,通过了1960年的国防建设工作纲要。 8月1日,以海军青岛基地为基础,成立海军北海舰队。 9月10日,中国使用国产燃料,首次发射苏制近程地地导弹成功。 9月14日至10月2日,在北京召开的中央军委扩     

认真学习十三大精神

党的十三大是一次具有伟大历史意义的盛会。举国欢欣,举世瞩目。大会通过的赵紫阳同志的报告及其它文件,是指导全面改革继续深入,建设有中国特色的社会主义的行动纲领。十三大的胜利闭幕,它标志着一个新时代的开端,是我们党领导全国人民走向未来的新起点。认真学习领会十三大文件,以十三大精神为指针,加强军事经济研究工作,推进军事经     

不能“一刀切”

本期刊登的河南省周口地区民兵训练基地的报道,生动地证明了建设训练基地确是提高民兵训练质量,培育生产建设人才,节省人力物力的好办法,应该积极宣传和推广。但是,在推广基地建设的经验中,我们却不无忧虑地看到了一种很不陌生的做法——“一刀切”。比如,在建设规格上,不管不同地区不     

保质保量做好今冬征兵工作

遵照国务院、中央军委1993年冬季征兵命令,今年的征兵工作将在全国城乡普遍展开。依法服兵役是每个公民的神圣义务,戍边保国是全国人民的共同职责。各极党委、政府、征兵工作部门和广大适龄青年,都应加强法制观念,严格依法征兵,依法应征,保质保量地做好今年的征兵工作。战争岁月,我们人民军队兵员补充长期实行的是志愿兵役制度,在宣传教育的基础上,动员群众直接参军,由民兵到地方部队、到野战部队逐步升级等办法,使我军得到源源不断的补充,保证了革     

新年献辞

迎着党的十四大的春风,我们迈着坚定的步伐,跨进了1993年。我们有充分的理由,为过去一年所取得的成绩而自豪,我们将以更强烈的改革意识,去夺取新年里的更大胜利。在这充满机遇和希望的新的一年到来之际,我们谨向军事经济战线上的同志们,致以诚挚的问候和衷心的祝愿! 党的十四大精神,是加强军事经济建设的长期的根本指导思想。在新的一年里,我们要把学习党的十四大精神作为头等大事来抓。军事经济战线上的每一个同志,特别是领导同志.一定要潜心     

发挥民兵在保持社会稳定中的重要作用

《人民日报》元旦社论指出:“要实现九十年代的奋斗目标,最重要的是保持国家的稳定,社会的稳定。”稳定,是我们国家和人民的根本利益所在,是压倒一切的。国家稳定、社会稳定,才能贯彻好治理整顿和深化改革的方针,克服当前的经济困难,实现国民经济持续、稳定、协调发展,才能搞好社会主义现代化建设,不断改善人民的物质文化生活;没有稳定,什么事情也办不成。     

以劳养武 富民强兵——纪念杨尚昆同志为以劳养武活动题词五周年

今年2月,是中央军委副主席杨尚昆同志在贵州遵义为民兵以劳养武活动题词5周年。杨尚昆同志题词是“以劳养武,富民强兵”。同年10月,杨尚昆同志为河南商丘县民兵训练基地题词又一次强调:“以劳养武,利国利民”。杨尚昆同志的题词,充分肯定了以劳养武的方向,科学地概括了以劳养武的重大意义,使人武战线的同志们受到了很大的教育和鼓舞。5年来,全国各地以劳养武的实践及其产生的多方面效益,进一步生动证明了开展以劳养武活动的正确性。新的历史时期,全党工作的中心是经济建设。各行各业,各个部门,都要围绕经济建设     

企业实施战略管理势在必行

随着社会主义市场经济体制的建立和经济增长方式的转变,作为革场竞争主体的企业面临着越来越复杂和多变的外部环境,企业要在南场经济的大潮中层以生存和发展,必须高度重视战略管理问题,充分认识企业战略管理的地位和作用,切实加强企业战略管理,这样有能适应环境,抓往机遇,迎接挑战,赢得发展。一、实施战略管理是企业参与市场竞争的要求在由计划经资体制问币场经济体制转换的进程中,企业逐步成为自壬经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和竞争主体。企业不仅要面对国内币场的竞争,而目要闭自于国际币场,参军国际币场的…     

我国组建控股公司的战略思考和对策措施

近年来,创建和发展控股公司已成为上海加快推进现代企业制度,形成社会主义市场经济的基本框架,建立全新的经济运行机制的一项引人瞩目的重要内容。一、组建控股公司是改革的必然选择1、组建控股公司符合发展规模经济的要求从历史上看,我国长期计划经济体制,经济上行政分割,产业集中度很低。我国18个主要产业部门,属于高集中度的一个也没有,属于比较集中的仅有石油天然气产业,属于中集中度的只有电力工业,其余产业都属于低集中度,中小企业占了很大的比重,而且占据了重要地位,甚至在一些资本、技术密集型的产业当中,中小企业也…     

企业情报部门在领导决策中的参谋作用

企业情报部门在领导决策过程中的参谋作用这个课题,涉及许多理论和实践方面的问题,这里就其中的几个问题试作探讨。一、企业情报部门首要职能就是为全业领导作出正确决策提供参谋服务。众所周知,企业领导者的基本责任就是决策,领导活动即在于作出决策和组织实施决策。在当前市场经济条件下,企业的一切经济活动都直接或间接地处于市场关系之中,企业领导要想“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,就必须及时掌握来自各方面的信息情报。事实上,企业技改项目的选择。新产品的开发、生产工艺的改进、产品质量的提高、营销策略的转换、区域市…