沿海部队发展外向型经济的思考与对策

《沿海地区经济发展战略》的实施,使沿海地区的经济出现了繁荣景象,也给部队生产经背的发展带来了契机。沿海部队的生产经营与国际交换与竞争,大力发展外向型经济的热潮正在形成。这是部队在面临经费不足的情况下,谋求自我发展,减轻国家负担的有识之举。但要知道,部队发展外向型经济这在我军生产的历史上还是一个创举,我们既没有这方面的经验,又缺乏这方面的人才。因此,笔者认为在我们发展外向型经济的举步之初应注意以下几个问题。一是关于政策措施问题。部队发展外向型经济是个新问题,部队许多现行政策不适应发展外向型经济,比如军企不分就是最大的不     

怎样开展定期报送审计

为使我军的审计工作逐步走上经常化、制度化和规范化的轨道,总后勤部依据军队审计工作条例和制度,于今年2月已将《定期报送审计暂行规定》印发全军执行。从全军近期定期报审实践看,被审计单位和部门基本能按规定报送有关审计资料,审计部门也基本能按规定开展定期报审工作。但是,由于一部分人对为什么要开展定期报审和如何开展定期报审仍缺乏深刻的认识,因而,定期报审的实践还不     

提高仓库经济效益的几个问题

一、提高仓库使用的经济效益是仓库管理改革的着眼点和首要任务在我军建设指导思想已完成战略转变,军队各项工作以改革统揽大局的新形势下,如何改善仓库管理,提高仓库使用的经济效益,增强仓库自我发展能力,加快仓库现代化建设,不但是一个须从理论上继续研究探讨的问题,而且已成为实际工作中亟待着手解决的问题。本文就如何在实际工作中提高仓库使用的经济效益问题,谈以下粗浅看法:     

军区部队经济十年改革的回顾与前瞻

军区部队经济改革已经走过了10年的历史进程。这是值得回顾的10年。回顾改革的历程,研究过去10年的经验,将使我们清晰地看到未来的前景。 10年改革大致可分为两个阶段。第一阶段,从1979年到1984年,即党的十一届三中全会到1985年军委扩大会议确立军队建设指导思想实行战略性转变之前。这六年,是以调查酝酿、试点论证为重点,并为全面改革作准备的阶段。第二阶段,从1985年开始,以供应体     

三军就近医疗探讨

医院精简整编后,医疗保障上出现了“四多两少”的情况。即师以上干部多,跨军兵种体系部队多,需负责海军、空军、总部直属单位医疗任务多,小医院多(200张床位以下的小医院占55.6％);医院床位少,人员定额少。为保障部队伤病员的医疗救治逐步实现总部关于“三军医院要按医疗体系就近收治伤病员”的设想,进一步做好战区三军就近医疗工作,现结合我区的实际     

军队生产经营长期稳定发展问题的探讨

近几年,军队生产经营有较快增长。进一步实现生产经营长期稳定发展的问题已经提上日程,亟需在理论上深化,在实践中解决。本文就此淡点看法。一、现实的国情军情决定军队生产经营必须立足于长期稳定发展第一,军队生产经营姓服从国家发展战略的必然选择。进入八十年代,我国的重心转入经济建设。军队建设与经济建设从整体上是一致的,互相促进,互相保障。但从财政角度看,又是一对矛盾。总的财力物力有限,工业、农业和科学技术部门投入多,国防的投入就     

审计工作思考

军队审计工作如何适应军队改革总体部署的要求,更好地发挥监督、服务和促进作用,是需要认真研究的课题。一、审计工作的观念更新在改革开放的新形势下,军队审计工作应当在观念上跟上改革的要求,提高对宏观经济活动的调节控制能力,成为党委,首长的得力助手。     

必须建立制约部队承包企业短期行为的运行机制

近年来,部队企业(本文仅指军以下部队办的农场、工厂等企业)广泛实行经营承包责任制,调动了生产经营者的积极性,打破了企业吃国家大锅饭,生产人员吃企业大锅饭的弊端,有效地促使企业经营者关心生产、关心经济效益,推动了社会生产力的发展。实践证     

军队物资筹措方式的宏观思考

我军现代化建设所面临的一系列重大选择,要求人们从眼前纷繁复杂的短期行为中摆脱出来,认真地思考更深远更广泛的发展战略。本文结合我区部队物资筹措方式的历史和现状,透过社会主义有计划商品经济的发展趋势,就战略选择军队物资筹措方式谈点粗浅之见。