政工干部要善于“用情”

发挥好情理相融效应的作用有人说,成功的思想政治工作应该是“三分含情、七分叙理”。但是,在工作中却常常会遇到这样的情形:一种是教育者虽动之以情,但片面迎合被教育者的某些情感状态,结果就使教育变得苍白无力,丧失原则性和战斗性;另一种是教育者讲道理很有水平,但与被教育者情感距离较大,其说服教育也难以打动人心。可见,作为政工干部,既要懂得以情感化或以理教化的力量,又要知道它们各自的局限性,将感化与教化有机地“化合”,以情感架起心灵的桥梁,以真理浇灌官兵的心田,这样的工作才会有征服人心的艺术魅力。要发挥好情理相融效应需着…     

有感于“都是为了你好”

清朝将领杨时斋的用人观很明确，就是“军营中无人不可用。即如聋者，宜给左右使唤；哑者，令其传递密信；跛者，令其守放炮坐；瞽者，令其伏地远听。”他认为，聋者因耳塞少听可免泄漏军情；哑者守口如瓶可免通风报信；跛者行走不便而善坐；瞽者目弱耳聪精于体察动静。杨将军因为用人得当，使每一个人都能在战斗中发挥自己的长处，部队的整体战斗力得到了真正提高，因此他在战场上屡建奇功，成为清朝的一代名将。     

陕西省军区组织新条令学习观摩活动

为深入学习贯彻新条令，近日陕西省军区组织全区团以上单位军事主官和军务干部进行了新条令试点观摩活动。他们对照新条令的要求。结合省军区部队实际，分别选定了一个军分区机关、一个人武部和一个预备役团三种不同类别的单位，采取讲解示范、观摩交流等方法，对官兵日常行为、     

论强化消防部队管理执行力

安全事故频发,引发部队管理危机,究其原因是多方面的,但是,管理中的＂三弱化＂是主因。如何提升管理中的执行力,应从四个方面入手,即强化培训式管理、走动式管理、数字化管理、问责制管理。夯实执行根基,提升执行监管,量化执行标准,重施执行奖惩,确保消防部队管理执行力的提升,是减少安全事故,确保部队高度安全稳定的根本途径。     

用先进军事文化鼓舞守岛官兵

先进军事文化是提高部队战斗力的“倍增器”。守岛官兵生活艰苦、战备任务繁重，必须立足海岛特点以先进军事文化鼓舞守岛官兵，才能推动部队全面建设又好又快地发展。     

切实提高政治机关依法科学指导基层能力

法规制度是部队建设基本规律的科学总结，是实现部队科学发展的根本保障。新形势下，依法指导和开展工作，是落实胡主席和军委、总部决策指示的实际行动，是新形势下推进部队全面建设又好又快发展的必然要求。     

点到醒悟方为止

不知从何时起，领导和下级、战友和战友之间开展批评帮助，把点到为止作为一种流行方法。如，不愿捅破窗户纸，说暗话；裹着糖衣指问题，说甜话；不愿多费口舌，说短话。往往满足于只说一次，轻声细语，含而不露。不可否认，如今的干部战士自尊心强、文化层次高、思维敏捷，一般情况下“响鼓不用重锤敲”，对存在的问题和不足点到为止，有时能起到事半功倍的效果。但是，凡事要因人、因时、因事而异。在许多情况下，仅仅满足于点到为止，并不能达到良好的实际效果。俗话说：当局者迷，旁观者清。特别是在事情不大，还没有造成严重后果的情况…     

以十六大精神为指针 全面提升联勤部队建设质量

深入学习贯彻党的十六大精神，必须充分发扬我党我军理论联系实际的优良学风，在全面领会、系统掌握其深刻内涵和精神实质的基础上，紧密结合本单位官兵思想和工作实际，学以致用，指导实践，努力深化部队的各项建设和改革。