善抓小事就不是小事

参加一单位党委民主生活会,一主官谈到：官兵的小事都不是小事,在工作中自己注重抓好官兵关心的身边事,确保每一件事都落到实处。听后很受教育启发。在实际工作中,许多难事复杂事甚至疑难杂症都是由小事引起的,小事处理不好,大事就落实不了。小事官兵往往最敏感。知屋漏者在宇下,知政失者在草野。基层官兵工作在基层,     

向打仗聚焦 提高党委的快速决策能力

提高党委班子预判于前的能力。一是加强班子成员对信息化战争的研究。只有对信息化战争进行研究,才能了解现代战争的特点、找准对手的弱点、发现自己的优势,才能拥有灵敏的战争嗅觉。二是加强班子成员超前思维训练。班子成员要学会从战役战斗与战争全局、各战役之间的联系上来考虑问题,立足整体,统筹全局,分析预测战争形势发展方向,进行超前思维,以便早计划、早决策,掌握战争的主动权。     

战斗力标准对党委领导工作的现实要求

把战斗力标准在部队各项建设中立起来落下去,部队党委要切实把思想意志往强军兴军上统一,把中心任务往实战化上牵引,把全部精力往战斗力上聚合,把用人导向往以战选人上树立。     

兵团党委六届十二次全委(扩大)会议提出 以党的十八届三中全会精神为统揽全面深化兵团改革 早日实现“两个率先、两个力争”目标 更加有力维护新疆长治久安

正1月6日至7日,兵团党委六届十二次全委(扩大)会议在乌鲁木齐召开。这次会议的主要任务是,深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、中央政治局常委会和中央经济工作会议、中央城镇化工作会议等系列会议精神,认真落实自治区党委八届六次全委(扩大)会议和自治区党委经济工作会议部署,向全委会报告兵团党委常委会过去一年的工作,研究部署兵团全面深化改革和2014年工作,进一步统一认识、凝心聚力、务实进取,为实现"两个率先、两个力争"目标、更加有力维护新疆长治久安而努力奋斗。     

“娃娃兵”种甜菜

正1987年,二师二十二团党委决定调整作物种植结构,实验种植甜菜,以改变"单打一"种植大小麦的局面,提高连队职工收入。经团党委研究决定,将六连27名17岁左右的青年组织起来,成立"青年农场",承担甜菜的试种任务。但是,青年农场的场长由谁来担任?连队职工都在私下里嘀咕着:这群刚刚踏上工作岗位的小青年不服管,再说,甜菜     

树立角色意识不越位

正[案例]林海在上海音乐学院任党委副书记时,在学院工作的一个亲戚找到他,要求给自己解决一套房子,林海说:"我们单位都是集体领导,你这件事得大家讨论才能决定。我只是其中一分子,我的意见在讨论任何问题时只能代表我个人,不能涵盖整个组织。你向我反映你的诉求,我已了解,我会根据方略你的实际情况实事求是地向党委会反映。所以,你的问题要等到我们讨论完     

帮忙不添乱 到位不越位

正3月26日星期三有浮尘按照兵团党委的安排部署,3月14日,兵团办公厅入团住连工作组到三师四十九团开展"访民情惠民生聚民心"活动。工作组成员一到团里,不顾旅途劳顿,迅速与团场对接工作。成立了两个工作组,分别负责九连、十连工作,由办公厅3名同志和师、团各一名同志组成。在这里的一段时间,我们先后召开了四十九团领导见面会、连队领导座谈会、连队全体党员和职工代表会等,说明来意目的,听取情况介绍,掌握了解四十九团和九连、十连的基本情     

增进民生福祉

正主持人语:坚持民生为先、就业为本、安居为要,为职工群众办"十件实事"一直是兵团党委、兵团的工作重点。2013年是兵团党委、兵团连续第八年为职工群众办"十件实事",经过多年的实践,如今已形成了党委决策、部门牵头、团场实施、群众参与、社会关注的"十件实事"工作长效机制。尤其是党的十八大以来,兵团党委为使中央各项民生建设的政策和举措更加深入民心,将国家各类民生建设资金同兵团本级财务资金相结合,进一步扩大了"十件实事"工作的实施内容和保障范围。     

兵团大事记

正1960年8月,兵团党委在石河子召开畜牧业代表大会,主要任务是动员发展农场畜牧业。年底,兵团已拥有耕地面积1035万亩,农牧团场总数达166个,总人口72.41万人,职工总数44.5万人。工业总产值达6.01亿元,占兵团工农业总产值的76.9%,利润1.56亿元,创兵团历史最高纪录。     

深化团场改革 增强发展动力

正2013年年初,一三〇团被七师党委确定为深化团场改革试点团场,在兵团指导组和师领导小组的指导下,目前已基本运行到位,初见成效。一、改革任务完成情况构建团场治理体系。七师一三〇团成立党委领导下的"一个小组二个委员会",即团党委财经工作领导小组、团场国有资产管理委员会、团场社区管理委员会。按照"四分开"的要求,制定了《一三〇团同步推进行政职能转变工作方案》。