军事通信抗干扰远程支持系统

根据部队对通信抗干扰新装备使用的迫切需求，本文提出了建立军事通信抗干扰远程支源系统的思想，论述了该系统的作用与地位，组成与功能，并分析了系统建立的可行性。     

孙军平，走在管理创新的路上

孙军平2009年刚刚27岁，是中国兵器工业集团西安东方公司精加班班长。不过，这个“兵头”，小孙当得并不轻松。先且不说精加班曾经获得过多少荣誉，单就这个85人的大团队如何管理得好，就让他颇费脑筋。简单说，精加班的规模可以相当于一个小型分厂，小孙27岁就当上了“分厂厂长”，要是手上没有两把“刷子”，还真就玩不转。     

开展应收账款管理效能监察强化企业风险管理

效能监察是企业管理的重要组成部分，是直接服务于企业生产经营管理工作的有效切入点，是强化企业内控管理、减少企业经营风险、提高经济效益的有效途径。我公司多年来十分重视效能监察工作，把应收账款作为效能监察的重要监察项目，做到有组织、有计划、有目标地开展应收账款效能监察，通过建章立制，源头治理；强化风险预警机制，规避经营风险，确保了应收账款效能监察有序开展。     

新形势下加强和改进专武干部管理与培训的思考

培训与管理是干部工作的两个重要环节，新形势下加强和改进专武干部培训与管理，对于促进基层武装工作具有重要意义。     

加强装备 再制造工程中的物流管理

装备再制造物流不同于传统的军事物流，也不同于一般意义上的逆向物流，研究装备再制造物流管理，就是要使装备再制造物流合理化，有效地保证待再制造装备快速、准确、及时、安全、经济地输送到再制造军工企业并完成再制造生产。     

抓好改革转型期间部队管理工作的几点思考

当前,很多基层单位在编制体制、使命任务和职能定位上都出现较大变化,给部队管理工作带来了新情况、提出了新要求。主动更新思维理念,积极适应转型要求,探索实践新体制下的部队管理工作,是提高全面建设质量、释放改革效能的关键环节。一、破"不合时宜"认识偏差,立"改转并行"思想观念面对新体制、新格局、新使命,各级应当加快转变思想观念,破除不合时宜的认识偏差,立起契合改革新形势和单位新特点的管理理念,推进部队管理转型顺利过渡。一是树立"全局管"的理念。     

科学管理提升效能——河北省廊坊军分区努力提升后勤科学化管理水平

近年来,河北省廊坊军分区坚持以科学发展观为指导,以提高遂行多样化军事任务后勤保障为目标,以信息化建设为牵引,后勤管理水平和综合保障能力得到整体跃升。军分区先后被总部表彰为"全军绿色营区"、"全军资源节约工作先进单位",被北京军区表彰为"营区房地产正规化管理达标单位"、"油料库(站)建设先进单位",被省军区表彰为"后勤管理工作先进单位"。     

换个态度去谈话

在一次参加幼儿教育管理的专家讲座上,听到了"不要总盯着孩子的问题,改变一下自己态度"的沟通管理提示。由此想到了日常工作生活中管理者与被管理者沟通时,也或有下面的情形:谈者居高临下,官腔官调,动辄训斥指责,受者则必紧张恐惧,或生厌烦逆反之心;谈者言辞刻薄,讽刺挖苦,受者则蒙羞难立,无地自容;谈者例行公事,张冠李戴,隔靴搔痒,受者     

复杂电磁环境下的电磁频谱管理效能评估研究

针对复杂电磁环境下的电磁频谱管理效能评估问题,提出一套系统地效能评估方法.首先对效能评估的指标体系进行了分析,然后提出了一种多模型混合的效能评估方法,最后对整个过程中效能评估的流程进行研究.通过实例仿真研究表明,该方法可以有效地对复杂电磁频谱下的电磁频谱管理效能进行评估.