针对后勤直属单位特点加强士官管理

近年来,随着后勤直属单位建设的需要,士官队伍不断扩大。据调查了解,绝大多数士官综合素质比较好,在部队各项工作中发挥了骨干作用。但是,从少数士官在思想和工作上暴露出来的问题看,如何加强士官管理是一个迫切需要研究解决的问题,本文就此谈点粗浅看法。     

颈神经松弛操

黄芪茶预防法：取黄芪10克,白术6克,防风6克,乌梅1个,放入保温杯中,开水冲泡10分钟,当茶饮服,喝完后再喝开水,一天一剂,不仅可防治感冒,还能增强抗病力。     

强化职能作用 狠抓工作落实努力开创武警后勤建设的新局面

2001年是21世纪的开端之年。伴随着新世纪的到来,我国的改革将进一步深入,武警部队肩负的维护国家安全和社会稳定的任务将越来越繁重,后勤工作面临着新的形势和任务。在新的一年里,我们要按照总部党委的总体工作思路和后勤工作要“面向基层、加强管理、深化改革、提高效益、服务中心”的要求,以邓小平新时期军队建设思想和江主席关于武警部队建设的论述为指导,认真贯彻总部党委第23次扩大会议精神,继续坚持“一举四抓”,扭住“五项重点工作”,     

求真务实 突出“五抓”为后勤建设跨越式发展打好基础

2001年是新世纪的起始之年,后勤工作开好头、起好步、打好基础,对实现后勤建设跨越式发展具有非常重要的意义。新的一年,我们要按照各级党委的统一部署,重点抓好五个方面的工作。     

针对新特点 谋求新发展

2001年是“十五”计划的第一年,后勤工作任务十分繁重。我部后勤工作要按照总部党委对后勤工作的部署和总部后勤部领导的要求,以提高综合保障效益为目标,着眼“处突”后勤保障准备,致力强化“过紧日子”思想,抓战备、保生活、建队伍、强素质、重科技、促改革,以细求实,以实治虚,谋求后勤建设的跨越式发展。     

扎扎实实抓落实努力实现后勤工作的良好开端

新世纪的第一年,是加速推进后勤建设与发展的重要一年。要认真贯彻落实武警部队党委扩大会议精神,突出抓好以下重点工作。     

提高后勤领导水平需正确处理的六个关系

社会主义市场经济体制的建立和改革的深入发展,对部队后勤工作影响极为广泛,出现了许多新情况和新问题,也对后勤工作提出了更高的要求。在新形势下,后勤领导要抓住机遇,发挥优势,谋求发展,抓好工作落实,必须把握和处理好六个关系。     

对新时期后勤建设的思考

随着改革开放的逐步深入和武警部队建设的迅猛发展,一些新情况、新问题必然影响和作用于武警部队后勤建设的方方面面,对后勤建设提出新的更高的要求。但从武警部队后勤建设的现状看,还存在着保障理论相对滞后、保障手段较为单一、保障能力较低、队伍素质较弱等问题。因此,必须针对新时期武警部队后勤建设的特点、规律和面临的突出矛盾,     

转变观念 加强管理 努力提高后勤保障效益

近年来,随着武警部队后勤建设的不断发展,基层部队硬件建设和保障水平有了很大提高。如何发挥硬件设施的最大效能,确保物资经费产生最大保障效益,成为摆在我们面前亟待解决的重要课题。     

“打黑除恶”后勤保障应注意的几个问题

武警部队配合公安机关执行较大规模的社会治安整治任务越来越重。在执行此类任务中,大多属于跨地区作战,社会环境复杂,人地生疏,容易遭不法分子的袭击、暗算,甚至投毒等,给后勤保障带来了很大难度。笔者结合此类任务后勤保障工作实践,谈几点看法。