关于美军“21世纪部队“联合火力的讨论——寄自1996年高级火力支援会议

１９９６年３月１１￣１４日,美军在俄克拉何马州西尔堡野战炮兵学校召开了“高级火力支援会议”,其主题是“‘２１世纪部队’的联合火力”。这次会议的与会正式代表３００人,其中包括７６名将官;展出了４９种承包产品。与会代表围绕会议主题,讨论了７个方面的问题：决战中的火力支援、运用火力改变作战空间、训练一支投送部队的陆军、防护火力、利用信息优势、向炮兵部队提供支援、制定全局计划等,并就这些问题提出了相应的改     

论部队后勤现代化建设的重点

根据未来高技术局部战争对后勤保障的要求,我军后勤现代化建设的重点是:建立灵敏高效的后勤信息网络系统;发展与未来作战相适应的后勤装备器材;建设精锐的综合保障部队;强化后勤保障训练的针对性。     

先于党委统管部队经费的思考

党委统管部队经费是指军以下部队在经费管理使用过程中,打破条条供应和按业务部门分管的界限,按照轻重缓急,对各项事业任务所需经费进行统一衡量排序,将各项经费“捆”在一起,合理调剂,集中使用。在实际运作过程中,应处理好全局利益与局部利益、统管与分管、客观需要与财力可能、服务与监督之间的关系,确保有限经费发挥出最大的使用效益。     

加强预备役部队建设的若干问题

预备役部队是中国人民解放军的组成部分,是国防后备力量建设的重点,战时将作为首批动员的武装力量遂行作战任务。加强预备役部队建设,是做好军事斗争准备的大事,是军队和地方的共同责任,也是形势所需,任务所迫。 一、摆上重要位置,强化领导责任 要把预备役部队建设摆上     

在落实编组上坚持高起点

预备役部队每年都要进行兵员整组。能不能在编组上坚持高起点,把高技术人才、部队复员转业军官和退伍士兵编进来、编组好,对预备役部队提高战斗力至关重要。我们认为要做好这一点,应着重采取以下措施。 一是要着眼于提高指挥能力,配强预任军官队伍。一般来讲,担任营教导员、连队第一指导员的人员,应从驻地组织、人事、宣传等部门的副职领导和乡镇党委书记中选配,选配时应把握好政治、军事、文化、专业等关口,切实保证营、连主官的素质。其他预任军官的选配除把握以上几个关口外,要突     

退伍军人动员集结的新路子

近期,我们对市场经济条件下退伍军人动员集结的方法和路子进行了初步探索,感到要提高服预备役退伍军人的快速动员能力,需注意以下几点。 一、实行新的登记统计方法,摸清兵员底数 新形势下,随着退伍军人就业情况多样化和外出务工经商日益增多,给登记统计工作增加了难度。然而,登记统计作为动员的基础性工作,在整个动员征召中处于重要位置,又必须抓紧抓好。为此,我们经过分析研究,采用了一种新的登记统计办法:一是在县(区)人武部和乡镇、企业、街道办事处武装部两级兵役部门都设立了退伍军人登记处,     

深化科技练兵 锻造后备劲旅

沈阳军区司令部动员部部长傅慧军要用"两个第一"的思想统揽军事训练.当前,军事斗争准备已进入实质性阶段,因此预备役部队军事训练特别是科技练兵必须树立"两个第一"的思想,抓好落实.首先,要树立军事训练是"第一任务"的思想.和平时期军事训练是提高部队战斗力的最基本、最有效的途径,更是做好军事斗争准备最关键、最实际的工作.因此必须强化"后备先用,首仗用我"的职能意识,确实把军事训练工作纳入党委议程、"主官工程",用"打赢"和"战斗力"的标准来筹划、部署和安排,使军事训练成为平时部队的"第一任务".其次,要树立军事训练是各级主官"第一责任"的思想.军事训练是紧迫而具体的任务,项项都是硬指标,各级党委和主官要对军事训练工作负总责,哪些人员参训,训什么内容,训多长时间,训到什么标准都要具体明确,都要亲自筹划,亲自组织,亲自参训,亲自考核,任务不落实不放手,质量不达标不罢休.     

预备役部队科技练兵特点与对策

预备役部队科技练兵与现役部队相比,有着许多自身的特点。应针对其特点,调整思路,寻找对策,下功夫解决好制约科技练兵的重点和难点问题,推动科技练兵的落实和发展。     

应注重抓好保障战役军团机动的应急动员教育

高技术局部战争触发突然,节奏加快,战役军团应急机动任务紧急,对配合保障力量动员的快速性提出了更高要求。应急动员保障的思想政治工作,必须紧紧围绕打牢应急动员思想基础、形成高效保障合力这一主线,着重抓好固军心、明职责、讲奉献、扬传统教育。     

也谈提高后备力量建设质量

我国军队建设和战争准备实行“两个根本性转变”方针提出后,后备力量建设如何提高质量问题成为理论研究和实践探索的重大课题和热门话题,许多同志纷纷就此撰文发表见解,习之颇受启发。对此,我也有一些不成熟的想法。 提高后备力量建设质量,当务之急是压缩基