军队生产经营发展战略刍议

国务院,中央军委指出:“军队从事生产经营和对外贸易,利国利民利军。”伴随着改革、开放、搞活的时代旋律,军队生产经营步入了一个欣欣向荣的崭新的时期。一、当前军队生产经营的主要特点和问题要制定正确的军队生产经营发展战略,首先必须深知它的现状。那么,军队生产经营当前处于一个怎样的水平,有些什么特     

采取有效措施 确保部队生活稳定

在改革开放的大潮中,我们必须解放思想,更新观念,提高认识,勇于实践,采取有效措施,确保部队生活基本稳定。一是改革现行军粮供应体制,变“分灶吃饭”为“吃皇粮”。改变“分灶吃饭”,就是要改变将军粮供应亏损补贴包干指数、军粮售价和购价的补贴指标,由包干到各省、区为都收归中央负责,真正体现国家兵国家养。因此,当前军粮供应体制改革,要与国家粮食流通体制改革同步,要紧紧抓住机遇,这是其一。其二要进行大胆的试验。变过去的定点供应为市场     

采取有效措施抓好农副业生产

制约军队农场生产发展的因素较多:编制少,设施差,信息不灵,收益分配不合理。要解决上述问题,必须做到:统一思想,更新观念;健全机构,理顺关系;加强扶持,增强活力;合理分配,确保落实。