军队生产经营发展战略刍议

国务院,中央军委指出:“军队从事生产经营和对外贸易,利国利民利军。”伴随着改革、开放、搞活的时代旋律,军队生产经营步入了一个欣欣向荣的崭新的时期。一、当前军队生产经营的主要特点和问题要制定正确的军队生产经营发展战略,首先必须深知它的现状。那么,军队生产经营当前处于一个怎样的水平,有些什么特     

经营性生产

经营性生产是与单纯生产性生产、自给性生产相对应的。随着国家经济体制与军队生产经营管理体制的改革,军队生产经营逐步变为经营型。它的特点是:第一,活动范围扩大。从着重于生产领域扩大到整个经济活动领域。企业扩大了自主权,把包括生产、流通、消费、分配的全面经济活动系统地管起来。第二,经营决策成为企业管理的重点和中心。如企业生产结构的调整,品种     

毛泽东军事经济思想的新内涵及运用

毛泽东军事经济思想内涵极为丰富,研究毛泽东军事经济思想要注重拓展新视野。作者通过潜心挖掘,提出了毛泽东军事经济思想的新内涵是:中心转移论、后勤社会论、强本节用论、商品阶值论和科技兴军论。并针对市场经济条件下我军后勤建设遇到的新问题,提出了解决问题的对策:收缩后勤摊子,强化后勤保障功能;引进市场机制,建立供给与经营相结合的后勤体制;推进军事经济立法;建立军事订货网络;改革军队工资福利制度;加快后勤供应体制改革;建立有利于军办企业走向市场的体制。     

行为科学在军事经济人才管理中的应用

军事经济人才管理,是指对整个军事经济人才系统的全面的管理,包括军事经济人才的培养、选拔、使用、晋升、淘汰、流动等一系列内容。它是军事经济管理者为实现军事经济管理目标,有意识、有组织、不断地进行的协调活动。其实质是对以人为核心的军事经济动态系统实现创造最佳效益的整体控制。军事经济管理中,军事经济人才管理是一项最复杂、最艰巨,也是最重要的工作。实现军事经济管理科学化,首先必须实现军事经济人才管理科学化。必须把军事经济人才放在适当的位置上,充分发挥他们的聪明     

关于后勤管理思想若干问题的思考

后勤管理思想是关于后勤管理活动的理性认识,它是哲学思想的具体延伸和运用,是高层次的后勤管理理论,是后勤管理实践经验的总结。后勘管理思想经历了从简单到复杂、从经验到科学、从低级到高级的萌芽阶段、形成阶段与发展阶段。当代后勤管理的前沿思想有:战略管理思想、信息化管理思想、知识管理思想、网络化管理思想、柔性管理思想。     

军队后勤管理科学化理论研究综述

文章就我军后勤学术界对军队后勤管理科学化理论研究有关问题进行了综述。主要涉及后勤管理科学化的概念、必然性、内容、发展阶段、实现途径及其衡量标准等。     

试论评估军事经济效益的方法——多级模糊综合指数

按照恩格斯关于“费用对效用”的表述,军事经济效益即所费与所得之比,可用数学公式表示,即:军事经济效益=军事经济活动的成果/人、财、物、信(息)、时(间)的消耗与占用由此可见,其比值越大,则效益越高。但是,军事经济活动的效益是一个综合效应的产物。从军事再生产过程看,军事经济效益是由军事生产部门、军事科研部门、军事劳务部门,以及国民经济中提供生产资料、军用生活资料与军事服务等部门创造的。从系统运行的角度看,它又是军事经济组织系统运行所产生的整体效益。如何统一衡量军事经济活动的综合效益。尤其是在     

关于军队后勤管理学学科体系的几个问题

军队后勤管理是一个大概念,军队后勤领导是高层次的管理,而军队后勤指挥则是以上两者的一个重要职能。基于以上认识,军队后勤管理学的主干部分应包括军队后勤管理历史、军队后勤管理理论和后勤专业管理学,其分支学科可从不同角度进行分类。军队后勤管理学的理论体系可从基础理论、应用理论与发展理论三个方面构建,其理论框架应包括务虚研究和务实研究。     

对提高部队后勤管理效益的宏观思考

部队后勘管理效益具有双重性、间接性、综合性和模糊性特点。提高部队后勤管理效益主要在于增强效益观念、讲求整体效益和择优配置资源。     

略论后勤管理科学化

后勤管理科学化是后勤改革顺利进行的关键,也是我军后勤管理发展的必然趋势。它的衡量标准是体制科学、机制完善、调控有力、运行规范。实现后勤管理科学化的着眼点应放在重视提高管理主体素质,重视科技创新和科技管理,重视现代管理技术的运用和信息管理上。