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对产品的质量这项影响企业生死存亡的问题,燎原公司从“头”抓起,着重落实领导干部的质量意识,严格对中层干部,特别是对行政一把手的质量意识进行考核。从 １９８９年开展这项工作起,至今已坚持了 １０多年。日前,燎原公司对领导干部质量意识考核工作又全面展开。 今年的考核工作组,采取听汇报、查资料、看记录,走访检验室、军代表等方式,对公司９个分厂的厂长、主管技术的副厂长和１１个处室的行政正职,依据《分厂中层干部质量意识考核评分表》、《处室中干、副总师级干部质量意识考核评分表》的自查情况,进行了质量意识考核。 … 相似文献
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