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贵州兴义市供电局在激烈的市场竞争中,始终把企业的民兵组织建设当做一件大事来抓,有力地促进了企业“两个文明建设”的健康发展。他们的主要做法是: 一是领导认识到位。多年来,该局各届领导班子都非常重视企业的民兵组织建设,对民兵工作“三落实”常抓不懈。1992年6月成立了“兴义市供电局武装部”,局长兼任部长,党组书记兼任政委,并增配了 相似文献
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贵州兴义军分区在抓安全防事故工作上,创造了连续3年实现“三个不发生”的好成绩,先后被成都军区、贵州省军区评为营区综合治理和安全管理先进单位。 一、走出“人散难管”的误区,切实在提高官兵思想觉悟上下功夫 军分区党委理清工作思路,转变工作作风, 相似文献
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