企业民兵组织建设遇到的主要难题及其成因

组织落实是民兵工作“三落实”的关键。因此,深化企业民兵工作改革,关键是要搞好民兵组织的调整改革。而要搞好企业民兵组织的调整改革,首先必须摸清企业民兵组织建设存在的主要问题及其缘由。就国有企业民兵组织建设来说,主要面临着两大“冲击”。     

社区民兵建设要理顺四个关系

建立社区民兵组织,完善城市民兵工作机制 对深化城市民兵工作调整改革具有较强的推动作用 搞好社区民兵组织建设,要重点把握和理顺四个关系: 一是理顺“建”与“管”的关系。近来年,国有企事业单位大多进行了“两改”,有组织无兵和有兵无组织现象较为普遍原来的企业民兵许多变成了“社会人”,部分企业民兵组织随企业解体而消失 这些     

城市民兵建设与“全员劳动合同制”

国营大中型企业实行“全员劳动合同制”后,民兵建设也随之出现了一些新情况,其主要表现为:一是企业实行劳动优化组合,职工在企业“内部待业”与“社会待业”并存,打乱了原民兵组织结构,原来以车间、班组编组的民兵组织,在部分单位形成了“空档运     

加强城市民兵建设应采取的五项播放

深化城市民兵工作调整改革,克服当前企业改制对民兵工作带来的不利影响,应采取以下五项措施。 一是要深化民兵组织调整工作。城市民兵组织建设要围绕“市场”和“战场”的需要,本着“编为用、建为战”的原则进行。要改进以国有大中型企业为主编组民兵的做法,适当压缩经济不景气国有企业中民兵组织的规模,向合格人员多、经济效益好、科技含量高的非公有制企业拓展。对确实不具备编民兵组织的小型企业和单     

太湖劲旅——中国一汽无锡柴油机厂在改革中加强民兵建设纪实

在太湖之滨,一支不为人们注意的企业民兵组织悄悄地借鉴部队的做法,按照军委江主席提出军队建设的“五句话”总要求,加强民兵队伍全面建设。不长时间,民兵组织的面貌发生了巨大的变化,同时也为企业的发展注入了强大的内在动力,民兵队伍已成为对内塑造     

深化民兵组织建设改革的思路

民兵组织建设是民兵建设的基础。民兵工作“三落实”首要的是组织落实。现行《兵役法》和《民兵工作条例》对民兵组织建设作了规范,但随着高技术作战需求变化和市场经济的发展,落实民兵组织遇到了许多新情况,深化民兵组织建设改革已成为提高民兵、预备役部队作战能力亟待解决的问题。 一、在组建范围上,要突破地域、所有制的框架,拘建有利于民兵组织落实的新格局 按照现行法规明确的民兵组建范围,民兵组织主要建在乡、民族乡、镇和企事业单位,其主要特点是:农村建得多,城镇     

湖南省祁阳县民兵建设跃上新台阶

邹高城,湖南省祁阳县人武部政委、县委常委。2000年任现职6年来,邹高城团结和带领党委“一班人”卧薪尝胆,艰苦创业,使该县民兵建设跃上新台阶。他充分利用地方党委常委会、议军会等时机,经常主动向县委、县政府主要领导汇报工作,反映民兵建设面临的困难和问题,积极协调各方力量的支持。在县委、县政府和有关部门的大力支持下,该县民兵建设深化调整改革。民兵组织布局：立足当地经济社会环境,面向未来战争需求,调整民兵分队组建方案,在稳定国有大中型企业民兵组织的基础上,大胆向政府部门、科研单位、大专院校和民营企业拓展民兵组织,走出了一条以国有大中型企业为主体,以街道（城镇）为依托。以非公有制企业为补充的民兵组织建设新路子。     

实行“三扩”“六编”拓宽民兵组织建设新路子

随着社会主义市场经济的不断深入发展,我区国有工、商企业的实力逐年递增,“三资”和乡镇企业异军突起,大型批发及零售市场经营活跃,农村小集镇建设初具规模,经济结构、产业布局以及劳动力流向都发生了深刻变化。这种情况,既给民兵组织建设提出了严峻挑战,又带来了良好的发展机遇。为此,我们主动顺应本区经济发展的新形势,不等不靠,勇于实践,逐步摸索出了“三扩”、“六编”这一与当地经济发展相适应、与《民兵工作条例》要求相一致的民兵组织建设新路子,在当前基干民兵“大流量”、“多流向”,组织不便、管理困难的情况下,保持了我区民兵组织建设持绩稳定发展。     

明确职责 科学编组 加强民兵基层组织建设

近年来,伴随着机构改革、企业改制,民兵基层组织建设出现了许多新情况新问题,如民兵工作改革与企事业单位的改革不同步不协调,兵员流向呈现多样化,“有编无兵”和“有兵无编”现象渐多;民兵组织建设模式单一,局限于国有大中型企业组建民兵组织,向其他行业拓展力度不大。针对上述问题,这里提出两点设想。     

深化民兵组织建设改革的思考

民兵组织建设是民兵建设的基础。民兵工作“三落实”,首要的是组织落实。现行《兵役法》和《民兵工作条例》对民兵组织建设作了规范,但随着高技术作战需求的变化和市场经济的发展,落实民兵组织建设遇到了许多新的情况和问题,如何适应新的形势任务要求,不断加大调整改革力度,确保民兵组织的有效落实,是当前各级人武部门亟待解决的问题。     

以科学发展观构建民兵组织建设

科学发展观的实质和要义是要实现经济社会更快更好的发展。用科学发展观指导民兵工作,就是要辩证地认识和处理与提高民兵战斗力相联系的各方面的问题。民兵组织建设是战斗力的基础,只有做好新形势下的民兵整组工作,切实加强民兵组织建设,才能确保民兵战斗力的逐步提升。近年来,我们以深化城市民兵工作调整改革为契机,本着“编为用、建为战”的原则,逐步构建起了与“市场”环境和“战场”需要相适应的民兵组织建设新格局。     

适应企业转制特点 改进城市民兵编组

随着国有大中型企业改革、改组、改造步伐的加快,企业所有制结构多元化的生成、发展和完善,对以国有大中型企业为主体建立民兵组织的传统做法产生了强大冲击,严重地影响了民兵组织的稳定和建设质量。主要表现在以下几个方面:一是部分国有大中型企业经营困难,民兵组织逐渐萎缩;二是生产经营组织和规模变化频繁,民兵组织不够稳定;三是多种所有制经济体制的建立,有“兵”无“组”的矛盾日趋突出;四是民兵编组结构不尽合     

努力推进民兵组织规范化建设

组织落实是民兵工作“三落实”的基础工程。组织建设正规化是提高民兵组织建设质量的重要内容和标志。各级必须从战略的高度加以认识和筹划,采取切实可行和更加有效的措施,努力推进民兵组织规范化建设。一方面,理清思路,突出重点民兵组织规范化建设,要以中央和总部有关文件为依     

着眼企业发展 打牢民兵建设根基——河北省唐山开滦集团公司加强民兵组织能力建设

近两年来,河北省唐山开滦集团公司武装部着眼国防建设和企业经济发展,找准了民兵平时应急和战时应战的结合点,加快了民兵“双应一体化”能力建设步伐,促进了国防建设与企业经济建设的协调发展。努力把“双应一体化”融入民兵建设开滦集团公司武装部紧密结合企业实际,引导专武干部、民兵干部以及民兵充分认识民兵组织“双应一体化”建设的精神内涵和时代     

改革民兵组织建设初探

民兵工作要适应改革开放形势发展的要求,就要对民兵组织建设进行改革。过去的民兵组织建设是立足于早打、打大战、打核战和在计划经济体制下而组建的,组织机构复杂,队伍庞大,人员素质不高。因而,面对国际国内形势的变化,民兵工作的改革就势在必行。改革要做到“两个适应”,抓好一个重点。 一、适应市场经济体制的要求,合理调整民兵编组。 在计划经济体制条件下的民兵组织编组不可能适应市场经济体制的要求。农村民兵编组要打破村组界限,以乡村企业为主体来建立民     

适应新形势 加强民兵组织建设

民兵组织是民兵建设的基础。在市场经济条件下,民兵组织建设出现了许多新的情况和问题。如随着国家经济成分多元化的发展,城市企业“有兵无组织,有组织无兵”的问题十分突出;民兵组织结构不合理,尤其是高科技含量偏低,不适应高技术局部战争的要求;基干民兵规模仍然偏大,布局不尽合理,等等。以上问题的存在,严重地制约着国防后备力量建设质量的提高。如何解决这些问题,没有现成的经验和做法可供借鉴,必须以创新的精神,积极探索,通过深化改革寻求解决办法。     

探寻新径求突破——山东省青岛市黄岛区人武部用科学发展观指导民兵组织建设纪实

如何按照民兵工作“三落实”的要求,进一步加强基层民兵组织建设,提高民兵队伍适应“市场”、迎接“战场”的能力?在这个现实课题面前,山东省青岛市黄岛区人武部以科学发展观为指导,抓住地方经济快速发展的机遇,结合自身特点,不断摸索民兵组织建设新规律,积极探求民兵组织建设新路子,实现了民兵工作新突破。     

改进和加强企业民兵工作的思路和对策

企业是城市民兵工作的主要依托和载体。在国家经济体制由“计划”向“市场”转型过程中,企业民兵工作必须确立“主动适应,积极跟进,协调发展”的建设思路,并采取以下具体对策。(一)拓展“支撑点”,调整构建企业民兵组织布局。新形势下,企业民兵编组,应改变国有企业“一点支撑”的做法,构建由各种所有制企业“共同支撑”的局面。为此,在每年的民兵整组中要做好以下几点。一是巩固国有企业民兵组织。要采取“转、撤、压、并”的办法,对国有企业民兵组织布局进行调整,将主要民兵队伍调整组建在经济效益好、优秀兵员多、技术含量高的企业。二是…     

源汇区人武部抓好民兵组织调整

近年来,河南省漯河市源汇区人武部为贯彻落实好军委批准的《“九五”期间我军后备力量建设计划》,注重抓好基层民兵组织建设。他们一是扩大基干民兵编组范围,优化整体结构建立健全民兵组织,特别是在乡(镇)企业中建立民兵组织,完善各种规章制度,解决漏编漏建问题;二是配齐配强民兵干     

加强非公有制企业民兵组织建设

近年来，随着经济体制改革的深化和产业结构的调整，城市公有制企业逐步萎缩，非公有制企业逐步壮大，给城市民兵组织建设带来了许多新的情况和问题。在非公有制企业建立发展民兵组织，已成为加强国防后备力量建设的重要方向。因此，我们要紧紧适应形势任务的变化和要求，大胆实践，开拓创新，切实加强城市非公有制企业民兵组织建设。