建立网络化区域性军队财务结算中心办事处的探析

文章在论述了建立网络化区域性军队财务结算中心办事处的必要性、可行性的基础上,提出了建立网络化区域性军队财务结算中心办事处的基本构想,并指出了应处理好的几个关系。     

加强财务区域保障能力建设的思考

加强财务区域保障能力建设，应注重形成高效率的指挥协调能力、全要素的综合保障能力、全方位的机动支援能力和矩阵式的财务管理能力，要在优化保障功能、完善保障机制和加快信息化进程三个方面下功夫，同时还要处理好与军兵种部队的关系、与战略后勤力量建设的关系以及平时建设与战时保障的关系、效率与效益的关系。     

试论军队预算的法治性

法治性是军队预算的精髓和灵魂。认清军队预算的法治性质,并遵循其要求改革军队预算制度, 有着重大的现实意义。     

事业经费管理透析

一、当前事业经费管理存在的问题1.财权财力相对分散。目前,军队后(联)勤财务与装备财务并立,财权分流,财力分散,纳入后勤财务划拨供应的经费只占全军经费总量的60％。这种体制弊端很多,一是财务政策、制度难统一,经费计划与供应步调难一致。如一些既有事业费也有装备费的事业部门,要分别向后勤、装备财务请领、划拨,年初要按各家的要求编制计划,年终要到各家去报账,造成不必要的忙乱。二是财务综合保障能力弱。对应付突发情况或解决部队实际问题,各家都强调经费的专用性,互相推诿。后勤财务部门作为党委理财的综合部门,综合不了各家财力。三是经费管理日趋分散。各项经费的投入使用缺乏综合协调,经费开支得不到有效监控。2.专项经费不办专项事业。实行经     

把握特点规律加强专业训练打造保障打赢的高素质财务人才队伍

针对军队财务标准制度多、保障任务重、制约财务管理效益因素复杂和非专业改行干部多的特点，在组织军队财务专业训练时，应始终把财经法规学习放在首位，拓宽培训渠道，加强对现实问题的研究；要扎实搞好在职培训，不断提高财务部门的综合保障能力和财务人员的业务水平。