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1.
基层“五多”为电话多、通知多、公差多、材料多、会议多。“五多”使基层工作忙乱、负担过重,不能很好地依法运转,究其根源在于领导机关患上了“忙乱综合症”。其具体表现为,“政策措施墙上挂,各级落实听电话”,“计划赶不上变化,变化赶不上领导一句话”,“领导决策拍脑门,参谋不参当跑腿儿,干事加班进文山,事项落实会海里”。  相似文献   
2.
汽车行家介绍,新车的轮胎须经过200公里以上的行驶磨擦,才能达到“最佳附着力”;刹车片必须经过400公里以上行驶,才能达到“理想的磨擦力”;全车各部位的运动磨擦件需经过1000公里以上的磨合,才能建立良好的配合关系。这段时间称之为“磨合期”。机器效能的发挥尚且如此,更何况是具备着复杂情感和有着创造潜能的人呢?但是纵观现实生活中,情况却不尽然。人才学成刚刚归队,雏鸟一只,羽翼未满,有的领导就犯了急于求成的毛病,不问情况,不择时机,将急难险重任务一齐下压;工作刚刚上路,就盲无目的地妄下指标,乱设奖惩;任务开展伊始,不给予一定时间…  相似文献   
3.
一些部队抓保密工作存在着口头上重视、行动上忽视、忙起来无视的忽冷忽热现象和缺乏长期性、针对性、可操作性等问题,必须坚决予以克服。针对当前复杂而严峻的形势,扎实有效地做好部队保密工作,应抓好以下五个环节:  相似文献   
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