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面对入世后国外大企业大公司对我国十大军工集团重点产业的直接挑战,我们必须从集团公司的经营战略指导和集团的实际情况出发,在明确集团核心技术、核心产品和主导产品的前提下,紧紧围绕各集团的核心能力,对集团的技术和产品进行及时的结构调整。 一、集团公司的竞争优势和劣势 深入调研和考察集团企业的竞争优势和劣势,是我们制定调整政策的前提。 据初步调查,笔者认为,军工集团的优势是多种知识和技能的综合集成能力;拥有多学科的各种优秀人才;大力协同、艰苦奋斗的国防工业建设精神;完整而优良的军需供应链等。劣势是：大而全… 相似文献
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