要优化发展军办企业的“软环境”

人们通常将军办企业赖以生存的基础设施,如厂房、机器设备、运输、通讯、水电供应等称为“硬环境”,将企业的人员素质、办事效率、服务态度、进取观念等称为“软环境”。纵观军队企业现状,其“硬”、“软”环境都还存在着这样或那样的棘手问题,相对而言,目前“软环境”的优化显得尤为迫切。     

陆军学员方队——陆战新生 虎虎生威

这是一个57％拥有双学士学位的高学历群体； 这是一个80后追求自我价值实现的军官群体；这是一个全阅兵村平均年龄最大的大龄群体! 石家庄机械化步兵学院352名在校学员组成的学员群体——代表着全军院校陆军学员方队，着新式春秋常服，迈着整齐步伐第二个通过天安门广场。     

“富俭”与“穷奢”

在有“经营怪杰”之称的日本“最佳电器株式会社”里,职工每天上班,就会看到告示牌上公布昨天公司的水费多少、电费多少、电话费多少,这些都旨在提醒职工:节约,再节约。这样做,是公司的困窘吗?非也。此公司年度结算,有大幅度的盈余,每股资本的红利高达6成。这就是说,这家公司的节俭持家,不是由于口袋里缺钱,而是企业风气的具体体现。