成建制组织后勤后备力量预编及动员对策研究

从未来高技术局部战争和我军质量建设的需要看,后勤动员工作,特别是成建制组织后勤后备力量的预编及动员已成为影响国防后备力量建设整体水平提高的重要方面。在目前后勤动员法制建设还不十分健全的情况下,如何在社会主义市场经济条件下把这项工作抓好、抓实,促进国防后备力量建设的整体协调发展,是摆在各级面前亟待解决的重要课题。对此,文章结合预编后勤后备保障旅的实践,提出了三点对策:一是必须积极争取地方党委、政府的支持,为成建制组织后勤后备力量动员提供有力的保证;二是必须先行组织后勤潜力调查,摸清动员底数,科学合理地区分和确定编兵任务;三是必须采取灵活多样的预编及点验的方式、方法,确保预编质量。     

做好军分区审计工作浅探

目前,军分区、人武部没有专设审计机构和审计人员,如何加强军分区系统的审计监督工作,成为省军区有关部门特别是军分区党委必须认真探研的问题。对此,我们谈点粗浅的看法。1.必须坚持依法审计的原则,注重提高审计质量。依法审计是审计工作必须遵循的基本原则。实践证明,坚持依法审计是提高审计质量的重要保证。一是要依法按程序审计,要严格按照     

加强人武部财务管理工作浅见

一、当前人武部财务管理工作存在的问题1.当家人理财水平低。一是不懂财务管理工作。目前人武部后勤领导中有相当一部分同志是从军、政干部改行的,或从野战部队中非专业干部调来的,他们在当家理财方面能力较弱,对如何当家理财心有余却力不足,因此在工作中往往凭主观想象办事。二是不善于管理。有些人武部后勤领导不懂得在新形势下如何针对人武工作特点理财、管财,在为党委、