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怎样化解干部队伍流动性大与自身建设长远发展的矛盾?如何处理自身发展与为上级培养后备人才的关系?什么样的人才使用机制和培养渠道才是切实可行的用人之策?这些问题一直是困扰部队建设与发展的“瓶颈”问题。 相似文献
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1999年6月。辽宁某预备役团奉上级命令移防至抚顺市马金村。没有正规的训练场、落后的武器装备、缺少专业干部队伍,面对如此多的困难。一届又一届团党委班子。始终把练兵习武谋打赢的目标摆在中心位置。不管是哪届班子,他们都倾心抓训练、谋训练、精训练,按照真打实备的标准要求部队,把这支预备役部队打造成为随时能拉得出、用得上、打得赢的后备劲旅。2006年9月,该团被总部评为“全军预备役部队军事训练先进单位”。 相似文献
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编兵整组是预备役部队的基础性工作之一,地位重要,影响深远。由于完成多样化军事任务具有时间上的突发性、技能上的专业性、力量上的多元性和保障上的综合性等特点,要求编兵整组工作必须着眼需求、扎实高效,才能为完成多样化军事任务奠定基础、提供保证。 相似文献
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