提高民兵、预备役部队军事训练的层次与质量

“军无习练,百不当一;习而用之,一可当百”。军事训练是和平时期提高部队战斗力的根本途径。近些年,各级抓民兵、预备役部队军事训练的力度大、工作实、成效好,快速动员和遂行任务能力得到进一步提高。但也应清醒地看到,民兵、预备役部队军事训练还存在着观念陈旧、手段单一、层次较低等突出问题,必须深入贯彻落实科学发展观要求,着眼新形势新任务,在抓转型、抓落实、抓改革上下工夫,提高训练层次与质量。转变指导思想,推进军事训练逐步转型。思想先进,行动才能自觉。当前,世界新军事变革使战争形态加速向信息化演进,我军军事训练领域正在发…     

推进信息化建设的哲学思考

信息化,是世界新军事变革的本质和核心,是军队建设的发展方向。江泽民同志站在时代发展前沿,高瞻远瞩地提出了“建设信息化军队、打赢信息化战争”的战略思想和战略任务。推进信息化建设,提高信息化条件下的整体作战能力,已经成为摆在我们面前一项十分紧迫而艰巨的历史使命。我军的信息化建设,是在机械化尚未完成的情况下进行的,具有鲜明的自主性、跨越性特征,其中也一些深层次矛盾和突出问题困扰着、束缚着我们,比如统与分、快与慢、建与用,等等。要处理好这些矛盾,必须从哲学层面上去理解、把握和筹划信息化建设。坚持“上下结合”,把搞好…     

战斗效能以智力的形式聚合——试探信息化战争的实质

信息技术群的飞速发展及其在军事领域的广泛应用,催生了人类历史上影响最深刻的第三次全球性军事变革,促进战争形态由机械化战争向信息化战争演变。机械化战争是粗放型社会大生产的产物,主要靠比拼物质能量、逐次歼灭有生力量来达成作战目的,是对人的力的延伸;而信息化战争则强调通过信息对物质、能量的精确调控发挥作用,其实质在于战斗效能以智力的形式聚合,是对人的智的拓展。理由主要有三:     

沈阳军区组织边海防民兵应急分队考核

近日,沈阳军区组成考核组,对所属边海防军分区,黑龙江农垦总局军事部民兵应急分队的动员集结,军事理论和实弹射击三项内容进行了抽考。11个军兵应急连、3个民兵应急独立排,1495人参加了考核。     

着力解决制约预备役部队建设的重点难点问题

适应新军事变革需要,大力加强预备役部队质量建设,不断提高部队快速动员和遂行作战任务的能力,对于提高我军的整体作战能力、保证打赢未来可能面临的信息化战争,具有极为重大的意义。当前,由于国家投入预备役部队建设经费不可能太多,预备役部队建设必须贯彻“有所为有所不为”的思想,走以重点突破带动整体发展的路子,在寻找解决制约部队建设的重点难点问题的对策上下功夫。突出作战功能科学编。信息化战争是科技、信息密集型的战争,赢得信息化战争无疑需要一支“科技密集型”队伍。伊拉克战争中,美军动员的预备役人员中70%以上是科技型人才…     

战斗血性从哪儿来？

习近平主席多次强调，和平时期不能把兵带娇气了，威武之师还得威武，革命军人还得有血性，并提出要培养有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人。战争年代，我军能征善战、屡战屡胜，靠的就是强大的战斗精神。但血性不是与生俱来的，而是后天培育、磨炼出来的。     

也谈信仰的力量

什么是信仰？《现代汉语词典》的解释是：“对某种主张、主义、宗教或某人极度相信和尊敬，拿来作为自己行动的指南或榜样。”信仰是对人生观、世界观、价值观的选择和持有，是融入人们内心世界和民族血脉的精神寄托。信仰的力量无形而巨大、持久而弥新，恐惧时促你勇敢担当，徘徊时助你坚定立场，无助时给你前进力量，茫然时为你指明方向，挫败时让你无比坚强。     

慎战·敢战·能战·善战

“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也.”战争关乎民族振兴、国家存亡和人民福祉,必须慎之又慎,必须作为“最后选项”,不能草率决策、鲁莽行事,更不能怒而兴师、愠而致战. 当今世界,和平、发展仍是时代主题,合作、互惠、共赢成为普遍共识.我国正处在难得的战略机遇期,谋求发展、持续发展,仍是第一要务和头等大事.有人形象地说:“中国像辆自行车,骑着就走,停下就倒.”     

印度：落实"以军强国"战略

印度独立后,历届政府始终把争当世界一流政治大国作为国家战略利益的支柱,作为制定国防政策的基本依据,并开始制定新的国防政策,以加快实现争当世界大国的战略目标。提出“以军强国”思想,强调以强大军力为实现国家战略目标提供安全保障印度具有特殊的地缘战略地位。它位于亚欧大陆外缘弧形地带的中心部位,是东南亚至西亚的陆上交通要冲、西太平洋与印     

“绝对精确”与“弹性精确”——由NBA“板凳球员”拿高薪想到的

篮球比赛是双方各出场5名队员,但N BA每支球队有12～15名球员,其中相当一部分是“板凳球员”,整个赛季平均上场时间不超过数分钟的大有人在。N BA球员平均年薪以数百万美元计算,养活这些高薪“板凳球员”对球队不是一个小负担。以赚钱为目的的N BA老板们,为什么不精简球队,剔除或减少那些不上场又拿着高薪的“板凳球员”呢?老板是这样想的:冗余配置、储备人才、养精蓄锐、激发斗志。从表面上看,“板凳球员”的存在使成本增加了,而实际上,这些球员起到了非常积极的效应,他们不仅能够随时补缺,而且使球队形成了强大的凝聚力、向心力与协同…