机关检查指导工作应做到“四个注重”

机关干部下基层检查指导工作时 ,应注重亲自了解、平等相待、解决问题、体谅理解 ,从而才能起到积极作用 ,激发基层的主动性和创造性。     

扎实做好民用运力动员准备工作

民用运力动员是国防动员的重要内容,做好民用运力动员准备,对于打赢未来信息化条件下的局部战争意义十分重大。因此,应把民用     

士官支委参与集体领导应克服四种心理障碍

随着我军士官制度的改革,士官当选为支部委员已逐渐成为基层党支部的普遍组成形式.士官作为基层部队官兵中的代表和佼佼者,参加党支部的活动,参与决策和领导,使基层党支部作出的决定更能体现部队官兵的意志,体现群众的呼声,更     

扎实做好民用运力动员准备工作

民用运力动员是国防动员的重要内容,做好民用运力动员准备,对于打赢未来信息化条件下的局部战争意义十分重大.因此,应把民用运力动员准备工作作为一项重要的战略任务来抓,遵循建用一致和快速、精干、高效的原则,以所担负的运输应急任务为牵引,科学筹划、合理确定民用运力建设格局,建立健全稳定、高效的民用运力动员工作机制,确保科学地整合和巧妙地运用民用运力,为部队机动提供快速、准确、安全的运力保障.     

战时装备管理应把握的基本原则

战时装备管理是关系作战全局的基础性、经常性工作,是保持和发挥部队战斗力,夺取作战胜利的重要保证。因此,必须根据作战行动的需要,强化战时装备管理,充分发挥装备效能,保障部队完成作战任务。根据我军装备建设的实际,加强战时装备管理应重点把握以下原则。统一领导,分类指导。高技术局部战争中,装备保障力量是一个由多军种、多系统、多专业、多种类保障力量构成的复杂体系,只有实施统一的组织指挥和管理,才能使各种装备保障力量形成一个有机整体。为此,应根据上级意图和作战任务的需要,统一筹划、组织和部署参战的各种装备保障力量,及时下…     

避开“负螺旋”状态

调查中发现,不少单位把目标定在了＂只要第一,不要第二＂、＂刻苦练精兵,科目全优秀＂,认为目标越高越好,压力越大越好。于是体能每天考试、训练每周评比、工作半月排名、进步每月定位,还美其名曰＂井无压力不出油,人无压力轻飘飘＂,似乎压力成了支撑官兵训练、工作、生活、学习的＂动力源＂。然而一些同志却因一再的失败,感觉到自己和部队要求差距太大,丧失了在部队发展进步的勇气,怀疑起自己当初的选择。