谈谈协调技巧

所谓协调,是指基于一定目的,运用恰当手段,对影响工作的相关因素所进行的调适协调的核心是使有关部门和人员,和谐地进行工作,在各自岗位上,朝着一个目标使劲出力,其目的就在于消除内耗、化解矛盾,把各方面力量汇聚成和谐统一的合力,以求得最佳效益,实现共同目标。协调是机关干部的重要职责,搞好协调对于领导机关工作顺利进行具有重要意义。总结一些成功的经验和失败的教训,机关干部要顺利实施协调,除了明确协调的内容、掌握协调的基本原则外,从协调技巧上讲,必须注意把握以下几点。 一、立足全局站得高。这是对协调的基本要求,也是搞好协调的一种技巧。我们讲     

走到末端察落实

走到末端察落实幸胜标工作落实的好与差,走到末端看显示是最直接有效的办法。通过在连队这个末端调查了解情况,得到了如下启示。启示之一：要有正确的落实观如何看待工作的落实,存在着许多不同的认识。有的人认为,看工作落实就象看“郎平扣球——一下砸死”,最好落地...     

薄弱环节为何总薄弱?

薄弱环节为何总薄弱？幸胜标目前,瞄准薄弱环节做工作,在克服薄弱环节中求发展已成为各级的共识。这几年,各单位注意顺着这个思路抓落实,集中人力、精力和财力、物力搞突破,使部队全面建设有了新发展。但是,在预防案件、事故等突出的薄弱环节上却没有大的突破,经常...     

谋求团结的高质量

谋求团结的高质量幸胜标团结是党委班子建设的永恒主题,是部队凝聚力、战斗力的重要源泉。当前,党委班子团结质量不高带有一定的普遍性。一些党委成员对新形势下班子团结的内涵、标准和途径,认识上有些模糊,实践中有些偏差。有的在一般性工作上能形成一致意见,但在长...