装备项目型供应链风险控制策略

项目型供应链管理模式能有效实现装备研制过程中行为主体间的优势互补和资源的优化配置,利于供应链整体效益的提高,但各种不确定性因素会导致主体间风险传递行为的发生。为提供风险控制有效对策,通过考虑节点位置重要度和属性重要度,构建了项目型供应链节点重要度评估模型;通过衡量行为主体风险识别和风险控制的努力程度,给出了行为主体抗风险努力程度的评价方法,最后提出了一种基于节点重要度和抗风险努力程度的项目型供应链利益分配策略,该策略能有效促使行为主体主动进行风险识别和风险控制,是一种"风险共担、利益共享"的项目型供应链合作博弈策略。     

栅格化网络态势感知能力评估模型

摘 要：针对栅格化信息基础网络态势感知问题,构建了态势感知能力评估模型。首先结合信息化战争的特点,分析了栅格化信息基础网络的态势感知能力构成。然后分别从信息域和认知域建立了态势感知能力评估模型。在信息域,从信息质量的完备性、准确性和时效性三个方面作为信息能力的度量指标;在认知域,结合信息域量化模型,建立Logistic态势感知方程,描述态势感知质量随时间的变化情况。仿真结果能够体现完备性、准确性和时效性对提高态势感知质量的促进作用,验证了模型的合理性。     

金沙县人武部党委坚持民主集中制原则 人武部全面建设迈上新台阶

贵州金沙县人武部党委坚持以江主产提出的“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的“十六字”方针为指导,把“三讲”教育落实到党委自身建设上,     

国防后备力量建设创新的哲学思考

军事领域历来是对抗和竞争最激烈的领域,也是创新最多、最迅速的领域。国防后备力量建设的发展必须适应新的形势、新的要求,与时俱进,在继承中发展,在发展中创新。     

半实物仿真档位机构在模拟训练系统中的应用

随着部队对模拟训练系统质量需求上的升级,传统的只能进行简单动作训练的模拟训练装备因未加入路面、天气、时间等因素影响,已不能满足驾驶员对外界的真实感知的需求。所研究的半实物仿真档位机构是模拟驾驶舱的重要组成装备之一。该换挡机构提供与实装几乎一致的操作体验,达到对模拟战术武器装备实训的目的,为实现模拟训练系统信息化、网络化、环境演练感知化奠定坚实的基础。     

孔德举武装岗位的“老黄牛”

从武装干事到武装部长,他一干就是21年,21年如一日,默默耕耘,无私奉献,不图名利,被人民群众称为“老黄牛”。他就是贵州省织金县化起镇武装部长孔德举。军事训练是民兵工作的重中之重,怎样才能做好这项工作呢?孔德举的绝招是“事事己为先”。他虽然已是40多岁的人了,但在训练场上,他从不服老,与民兵一起摸爬滚打,年轻人能做到的,他一定要做到,年轻人做不到的,他也要试一试;新的训练科目下达了,他不懂的,就     

毕节军分区切实加强基层工作指导 努力实践“三个代表”要求

贵州毕节军分区深入学习贯彻江主席“三个代表”重要思想,努力实践“三个代表”要求,在全区继续深入开展了民主评议、思想互助、批评与自我批评。     

基于CMM的指挥控制能力成熟度模型

分析了美军与北约等外军对指挥控制能力成熟度模型的研究现状,借鉴软件生产能力成熟度模型(CMM)的相关方法,提出了我军指挥控制能力成熟度的研究思路和指挥控制能力成熟度模型总体架构与评价方法,阐述和展望了该模型的应用。     

发挥“三个作用” 勇当开发先锋

西部大开发战略的进军号角已经吹响,西部地区的民兵预备役人员必须积极行动起来,充分发挥“三个作用”,在西部大开发中建功立业,为振兴地区经济做贡献。