供需链环境下提高企业订单执行效率之探析

供需链管理其基本思想是用系统的方法对企业的供需链进行集成管理,使整个供需链趋于协调,以尽可能减少甚至避免供需链内各组织、各环节之间的延误和浪费,减少供需链的不确定性和风险,从而积极地降低库存,最终达到以尽可能短的时间和尽可能少的成本实现增值的目的。