立足现有条件 搞好高技术局部战争后勤保障

保障高技术局部战争,离不开我军后勤现有条件这个客观基础。为此,我们必须以未来高技术局部战争的要求来规范军事斗争后勤准备的内容。尤其是在后勤保障与准备的宏观指导上,应把握几个问题:辩证看侍优劣条件,坚定依靠现有条件进行后勤保障与准备的信心;有针对性地进行准备,把握后勤保障的主动权;建立合理的转化机制,努力将潜在保障能力变成现实保障能力;集中使用精锐力量,提高后勤保障的质量;综合运用各种力量,实施持续不间断的保障;充分挖掘潜力,最大限度地发挥后勤现有设施和装备的效能。     

准确把握从严治军内在要求牢固树立科学治军观

坚持从严治军不放松,是提高部队战斗力、推进中国特色军事变革的重要保证。而准确把握从严治军内在要求,探索新形势下从严治军的特点规律,树立科学治军观,是落实从严治军的关键所在。一、从严治军,严在“格”内从严治军,是指严格按照法律法规、条令条例规范部队战备、训练、工作和生活秩序。因此,从严治军也可以说是依法治军。从严的依据是法律法规、条令条例。从严治军必须严在法律法规、条令条例这个“格”内,以确保党对军队的绝对领导,确保部队正规化建设的不断推进,确保各项任务的圆满完成。树立法规至上观念。观念是行动的先导。要下苦…     

关于深化后勤改革的几个问题

如何抓住当前有利时机,增强改革力度,加快改革步伐,把后勤改革推向深入,进一步提高后勤保障能力,是全军面临的一项紧迫任务。文章论述了五个方面的问题:一是进一步增强改革的问题。二是正确掌握判断改革得失标准的问题。判断的标准应该主要看是否有利于提高军事经济效益,是否有利于提高后勤保障能力,是否有利于提高部队战斗力。三是妥善调整利益关系的问题。四是搞好改革的整体筹划和科学论证的问题。五是加强法规建设以推动和深化改革的问题。     

21世纪管理理论发展的重心——试论我军后勤信息化管理理论及实践运用

随着我国信息化基础设施建设在市场经济发展中主导作用的日益加强,迫切需要建立军队后勤信息化管理,为军队后勤加入信息化经济的大循环提供出海行水之“船”。军队后勤信息化管理的标志应该是管理观念、管理决策、管理手段、管理体制、管理人员、管理方法、管理标准的信息化。目前要着力在财务管理、物资管理、医疗救护、军事运输、教育训练等方面开拓发展,提高后勤管理对信息化时代的适应能力和后勤的信息化管理水平。     

论实行军区联勤体制

我军后勤保障体制改革,经过三次划区统供试点和10年“三代”实践,确定全面推行统分结合、以军区为基础的联勤体制,这是历史性的突破。实行军区联勤体制,要解决好计划、供应、管理相互协调,统供与分供分流,联勤机构设置和保障实体归并,以及改革的配套措施等问题。能不能保证军兵种后勤保障能力有明显的提高,这是判断联勤成功与否的重要标志。     

积极推进我军后勤资产可视化建设

后勤资产可视化是后勤信息化的基础工程。从信息化一般成长过程来看,我军后勤资产可视化建设已步入“增长”阶段,其特征是系统集成和组织转型。当前应遵循其本质和发展规律,制定明确的战略规划,重点做好体系架构和体制变革工作,探索可持续发展路线和一体化发展模式,加强综合治理和信息文化培育工作,提高建设效益,实现信息价值,把后勤资产可视化建设全面推向深入。     

全面建设现代后勤与军事运筹学应用创新

军队后勤建设与军事运筹学紧密相关，要采用定性和定量相结合的综合集成方法，解决全面建设现代后勤这样的开放复杂巨系统的问题。推进军事运筹学在全面建设现代后勤中的应用，要在理念、数据计算、“虚拟后勤”和后勤作战模拟上求创新。军事运筹学普及应用的出路是信息化，要搞好后勤总体数据规划，进行以数据为中心的业务整合，抓紧后勤应用软件开发，使军事运筹学成为军队后勤管理决策的“利器”。