挣脱前进的羁绊:军队生产经营改革探索与思考

长期的经营方针与短期经营的人一对鲜明的反差总后赵南起部长在最近召开的全军生产经营会议上明确指出:生产经营要有一个大的发展,就必须长远计议,统筹规划,在长久、规模经营上下功夫。而只顾眼前的小打小闹不行,萎缩不行,凑凑合合更不行。一句话,必须在抓具有长远发展前途、长期受益的项目和产品上求得大     

军队机关后勤工作改革思考

随着社会主义市场经济的确立和逐步完善,军队机关后勤保障工作暴露出机构臃肿,管理机制陈旧老化,设施设备利用率低下,财力、物力浪费严重,经济效益差等弊端。本文在充分调查研究的基础上,提出了军队机关后勤工作改革的思路是:以更好地保证领导机关高效有序地履行军事职能为前提.以转换后勤服务单位的经营机制为核心,以提高后勤保障能力为目的,以后勤服务单位逐步转变成为自收自支的服务经营实体为目标,最终实现后勤保障社会化。